Chân dung Taka – người xây hệ sinh thái sức khỏe & kinh doanh Nhật – Việt
Trong thế giới mà rất nhiều người bước vào kinh doanh với mong muốn “đi nhanh để đổi đời”, tôi luôn dành sự tôn trọng đặc biệt cho những người chọn con đường ngược lại: đi chậm – đi sâu – và xây nền thật vững.
Taka (tên đầy đủ: Takahara Keiichiro) là một người như vậy.
Không ồn ào trên truyền thông, không nói những lời hoa mỹ, nhưng hành trình của Taka lại hội tụ đầy đủ những yếu tố cốt lõi để tạo nên một doanh nhân bền vững: kỷ luật cá nhân, thực chiến dài hạn, tư duy hệ thống và một hệ giá trị rất rõ ràng.
1. Từ một tuổi thơ thiếu thốn đến khát vọng bước ra thế giới
Taka sinh ra ở miền Bắc Việt Nam, trong một gia đình nghèo. Tuổi thơ gắn liền với thiếu thốn, với hình ảnh bố mẹ phải đi làm thuê xa nhà để nuôi bốn anh chị em ăn học.
Những năm tháng ấy không tạo ra sự bi quan, mà tạo ra trong Taka một câu hỏi âm ỉ suốt tuổi trẻ:
Ngoài kia, người ta sống như thế nào?
Họ học gì, làm gì và xây dựng cuộc đời ra sao?
Cảm giác tò mò ấy theo Taka đủ lâu để đến một ngày, anh quyết định rời Việt Nam, sang Nhật Bản lập nghiệp – gần như bắt đầu từ con số 0.
2. Rời Việt Nam năm 2008 – quyết định không cho phép quay đầu
Năm 2008, sau khi tốt nghiệp ngành Điện – Tự động hóa, Taka đăng ký chương trình kỹ sư sang Nhật. Gia đình không có điều kiện. Anh vừa học tiếng Nhật, vừa làm thêm, có lúc phải vay mượn để đủ tiền xuất cảnh.
Taka từng chia sẻ rất thật:
Khi ấy vừa hy vọng, vừa sợ hãi.
Nhưng tôi hiểu: nếu không đi, tôi sẽ sống với hai chữ “giá như” suốt đời.
Đó không phải là quyết định anh hùng, mà là quyết định của một người chấp nhận đánh đổi sự an toàn để có cơ hội đổi đời bằng năng lực thật.
3. Những năm đầu ở Nhật – Trường học lớn nhất về kỷ luật
Những ngày đầu tại Osaka là giai đoạn khó khăn nhất:
- Ngôn ngữ chưa vững
- Văn hóa hoàn toàn khác
- Môi trường làm việc đòi hỏi độ chính xác gần như tuyệt đối
Taka không giỏi hơn ai. Anh chỉ chọn một cách duy nhất để tồn tại:
Làm nghiêm túc hơn mức người ta yêu cầu.
Ban ngày làm việc, ban đêm tự học tài liệu, quy trình, xin học thêm về robot hàn – một mảng khó và áp lực cao. Sai rất nhiều, nhưng không bỏ cuộc. Dần dần, anh được giao phụ trách hệ thống robot hàn.
Sau này nhìn lại, Taka hiểu vì sao mình trụ được ở Nhật:
Không phải nhờ may mắn,
mà nhờ ba điều rất giản dị:
- Biết nói ngôn ngữ của họ
- Hiểu cách họ suy nghĩ
- Và làm việc nghiêm túc, kể cả khi không ai nhìn thấy
Đó cũng chính là tinh thần kỷ luật kiểu Nhật mà anh mang theo suốt con đường về sau.
4. Khi tư duy chuyển từ “làm đủ việc” sang “tạo giá trị”
Sau vài năm tại Osaka, Taka chuyển sang Aichi – trung tâm công nghiệp ô tô của Nhật. Anh làm CNC, lập trình gia công chính xác.
Ban đầu không giỏi. Anh mang bản vẽ về nhà, thử đi thử lại, sai rồi sửa. Có những đêm làm đến khuya, vừa lập trình, vừa nghe sách nói về kinh tế, quản trị, phát triển bản thân.
Dần dần, Taka nhận ra một điều:
Làm đủ việc thì ai cũng làm được.
Nhưng tạo ra giá trị thì không nhiều người nghĩ tới.
Từ đó, anh chấp nhận bị xem là “khác”, vì biết mình đang chuẩn bị cho một con đường dài hơn nghề kỹ sư.
5. Gia đình – điểm tựa để xây nền dài hạn
Năm 2011, Taka lập gia đình. Có vợ, có con, tư duy thay đổi hoàn toàn. Anh không còn nghĩ ngắn hạn, mà bắt đầu nghĩ đến xây nền.
Ngoài công việc chính, anh dạy thêm tiếng Nhật cho thực tập sinh, tích lũy từng chút một. Đến năm 2016, vợ chồng mua được căn nhà đầu tiên tại Nhật.
Với Taka, đó không chỉ là tài sản, mà là cảm giác:
Mình đã thực sự cắm rễ,
và có quyền nghĩ đến một tương lai dài hạn.
6. Rẽ sang kinh doanh – khi tự do phải đi cùng trách nhiệm
Khoảng năm 2015, Taka bắt đầu thử kinh doanh nhỏ, bán hàng từ Nhật về Việt Nam. Kết quả ban đầu rất khiêm tốn, thậm chí có lúc nản.
Nhưng anh nhận ra một điều rất rõ:
Đi làm thuê giúp tôi học kỹ năng.
Nhưng kinh doanh mới giúp tôi chủ động cuộc sống và thời gian.
Năm 2018, anh quyết định rời bỏ công việc kỹ sư để đi trọn con đường kinh doanh – một quyết định không dễ, nhưng cần thiết nếu muốn sống đúng với tư duy mình đã hình thành.
7. Beautyjapan & Fucoidan – kinh doanh sức khỏe bằng chuẩn mực
Hiện nay, Taka là CEO của Beautyjapan, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh Fucoidan – thực phẩm hỗ trợ tăng cường sức đề kháng, phục hồi và hỗ trợ điều trị ung thư.
Với Taka, kinh doanh sức khỏe không phải cuộc chơi ngắn hạn. Đó là lĩnh vực không cho phép sai.
Trước khi đưa một sản phẩm ra thị trường, anh luôn tự hỏi:
- Sản phẩm có giúp nâng cao sức đề kháng tự nhiên không?
- Có hỗ trợ quá trình phục hồi thật sự không?
- Có đủ an toàn để đồng hành lâu dài với người bệnh hay không?
Fucoidan, với Taka, không chỉ là sản phẩm. Đó là:
- Nghiên cứu nghiêm túc
- Nguyên liệu chuẩn Nhật
- Triết lý đặt an toàn – minh bạch – giá trị dài hạn lên hàng đầu
Anh chọn làm chậm hơn, khó hơn, nhưng bền vững hơn, bởi trong lĩnh vực liên quan trực tiếp đến sức khỏe con người, không có chỗ cho sự thỏa hiệp.
8. Vì sao xây hệ sinh thái, không chỉ bán sản phẩm?
Taka không chỉ nói về sức khỏe hay kinh doanh, vì anh hiểu rất rõ một chuỗi logic:
Sức khỏe → nuôi dưỡng tư duy
Tư duy → tạo ra quyết định
Quyết định → tạo ra kết quả dài hạn
Nếu một phần sai, toàn bộ hệ thống sẽ sụp đổ.
Đó là lý do anh chọn xây hệ sinh thái sức khỏe & kinh doanh, thay vì chạy theo thành công nhanh hay doanh thu ngắn hạn.
Doanh nhân bền vững không cần hào quang, chỉ cần chuẩn mực
Ở góc nhìn của tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – Taka đại diện cho một kiểu doanh nhân rất hiếm trong thời đại này:
Không đốt giai đoạn
Không làm giàu bằng may mắn
Không đánh đổi giá trị để lấy tốc độ
Mà chọn:
Đi đường dài – sống kỷ luật – xây hệ sinh thái bằng chuẩn mực.
Dù ở bất kỳ lĩnh vực nào, tôi tin rằng:
thương hiệu bền vững không được xây từ chiến dịch, mà được xây từ nhân cách của người đứng đầu.
Leave a Reply