Chung Hiếu Diamond (CHJ)

Nhẫn cầu hôn, nhẫn cưới và trang sức kim cương thiết kế – kết tinh từ chất lượng và giá trị cảm xúc bền vững.

Hot line : 0916.707.199

Blog

  • An Phạm (Phạm Thị Thuỳ An) – Chuyên gia tư vấn nhân sự & Khai vấn lãnh đạo chuẩn ICF

    An Phạm (Phạm Thị Thùy An) là chuyên gia tư vấn nhân sự và khai vấn lãnh đạo với hơn 11 năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp cùng doanh nghiệp start-up tại Việt Nam và các tập đoàn đa quốc gia.

    An được biết đến với năng lực kết hợp giữa:

    • Quản trị con người
    • Xây dựng hệ thống vận hành
    • Khai vấn lãnh đạo (Leadership Coaching)

    Giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán nhân sự một cách bài bản – thực tế – bền vững, thay vì chỉ xử lý phần “ngọn”.

    2. Nền tảng thực chiến tại doanh nghiệp lớn

    Khác với nhiều mô hình tư vấn nhân sự thiên về lý thuyết, An Phạm xây dựng uy tín nghề nghiệp dựa trên trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp thật.

    Trong hơn một thập kỷ làm nghề, An từng làm việc và tham gia dự án tại:

    • Grab
    • NashTech
    • Gojek
    • Tiki
    • Yes4All
    • ELSA

    Giai đoạn 2024–2025, An trực tiếp cộng tác và tư vấn cho hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt Nam trong việc:

    • Tuyển dụng nhân sự phù hợp
    • Thiết kế quy trình vận hành
    • Xây dựng hệ thống quản trị đội ngũ

    Việc trải nghiệm đa vai trò từ chuyên viên đến quản lý và cố vấn lãnh đạo giúp An hiểu rõ toàn bộ vòng đời nhân sự trong doanh nghiệp: tuyển dụng – hội nhập – đánh giá – phát triển – giữ chân – kế thừa.

    3. Chuyên môn khai vấn theo chuẩn quốc tế ICF

    Song song với sự nghiệp nhân sự, An Phạm theo đuổi con đường khai vấn lãnh đạo một cách bài bản theo tiêu chuẩn của International Coaching Federation (ICF).

    • 2023: Hoàn thành LCV Coaching Education Level 1 (80 giờ)
      → Đủ điều kiện nộp hồ sơ ACC – Associate Certified Coach (ICF)
    • 2024: Hoàn thành Leap Coaching Advanced Program – LCV Level 2 (150 giờ)
      → Hoàn thành chương trình đào tạo PCC – Professional Certified Coach chuẩn ICF

    Tính đến hiện tại, An đã tích lũy hơn 300 giờ khai vấn chuyên nghiệp, làm việc 1:1 cùng:

    • CEO
    • Nhà sáng lập
    • Quản lý cấp trung
    • Lãnh đạo doanh nghiệp

    Khai vấn giúp An nhìn rõ gốc rễ của vấn đề nhân sự – những yếu tố không nằm trên báo cáo tài chính nhưng lại quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

    4. Đối tượng An Phạm đang đồng hành

    An hiện là coach và cố vấn 1:1 cho hơn 50 CEO và doanh nhân Việt Nam, tập trung vào nhóm doanh nghiệp:

    • Quy mô 10–100 nhân sự
    • Đang tăng trưởng nhưng thiếu hệ thống
    • Phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu
    • Tuyển dụng liên tục nhưng tỷ lệ nghỉ việc cao
    • Đội ngũ thiếu trách nhiệm, thiếu chủ động

    Theo quan điểm của An, đây không phải vấn đề cá biệt, mà là thực trạng phổ biến của các doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn nhưng chưa được đào tạo xây dựng hệ thống quản trị con người.

    5. Lĩnh vực chuyên môn cốt lõi

    An Phạm tập trung vào ba mũi nhọn chuyên môn:

    1. Đào tạo thiết kế quy trình vận hành & tự động hóa doanh nghiệp
    Giúp công việc chạy theo hệ thống, giảm phụ thuộc vào cá nhân.

    2. Tư vấn xây dựng khung văn hóa doanh nghiệp
    Tập trung vào chuẩn hành vi – chuẩn ra quyết định – trách nhiệm rõ ràng.

    3. Tuyển dụng nhân sự phù hợp
    Giảm tuyển sai ngay từ đầu bằng phương pháp đánh giá có hệ thống.

    6. Cộng đồng doanh nhân & phát triển lãnh đạo

    An Phạm là thành viên cộng đồng doanh nhân Eagle Camp do Phạm Thành Long dẫn dắt – nơi quy tụ các doanh nhân tập trung phát triển tư duy lãnh đạo và rèn luyện kỷ luật cá nhân mỗi ngày.

    Đồng hành cùng An Phạm trong cộng đồng này còn có tôi, Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond, người luôn theo đuổi triết lý phát triển bền vững dựa trên hệ thống, kỷ luật và giá trị thật cho khách hàng. Sự kết nối giữa những doanh nhân cùng chung tầm nhìn đã tạo nên môi trường học hỏi và nâng cấp bản thân liên tục.

    Ngoài ra, An cũng là thành viên tích cực của BNI và hiện giữ vai trò Trưởng ban Định hướng tại Best Chapter HCM (vùng HN6), trực tiếp hỗ trợ kết nối và đào tạo doanh nhân trong cộng đồng. Thông qua các hoạt động này, An Phạm cùng tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond không chỉ mở rộng mạng lưới kinh doanh mà còn lan tỏa tinh thần lãnh đạo, tinh thần phụng sự và phát triển dài hạn trong hệ sinh thái doanh nhân.

    7. Định vị nghề nghiệp & triết lý làm nghề

    An Phạm không định vị mình là người “làm thay” chủ doanh nghiệp, mà là người:

    • Đồng hành cùng lãnh đạo
    • Giúp ra quyết định đúng về con người
    • Xây dựng hệ thống có thể vận hành bền vững

    Triết lý làm nghề của An:

    Con người không sai – chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.

    Với nền tảng nhân sự thực chiến, khai vấn quốc tế và sự thấu hiểu sâu sắc bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, An Phạm được xem là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho những người đứng đầu đang muốn xây dựng đội ngũ gánh được việc và tổ chức có thể phát triển mà không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.

  • Nguyệt Trương và hành trình quay về với chính mình

    Có những giai đoạn trong cuộc đời, người ta đạt được rất nhiều thứ – nhưng lại đánh mất một điều quan trọng nhất: cảm xúc sống.

    Bên ngoài có thể là thành tựu.
    Là vai trò.
    Là sự ghi nhận.

    Nhưng bên trong lại là khoảng trống khó gọi tên.

    Tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond gặp Nguyệt Trương trong một thời điểm như thế. Không phải khi cô đang đứng trên sân khấu, cũng không phải lúc chia sẻ trước hàng trăm người. Mà là khi cô nói về một quãng đời mà chính mình từng thấy… lạc mất bản thân.

    Khi thành công không còn đủ để làm mình hạnh phúc

    Nguyệt từng là người phụ nữ rất giỏi. Học hành bài bản. Làm việc nghiêm túc. Có trách nhiệm với mọi vai trò mình đảm nhận.

    Nhưng có một lúc, cô nhận ra mình đang sống như thể chỉ để hoàn thành nghĩa vụ.

    Cô nói với tôi một câu mà tôi nhớ rất lâu:

    “Em không thiếu năng lực. Em chỉ thiếu kết nối với chính mình.”

    Có lẽ nhiều phụ nữ cũng vậy.
    Giỏi giang. Đảm đang. Làm tròn trách nhiệm.
    Nhưng khi đêm xuống, lại tự hỏi:

    Mình đang sống cho ai?
    Mình có thật sự hạnh phúc không?
    Vì sao càng cố gắng, mình càng mệt?

    Hành trình quay về không bắt đầu bằng thay đổi bên ngoài

    Nguyệt không chọn cách thay đổi công việc ngay.
    Không chạy theo một thành công khác.

    Cô bắt đầu bằng việc chậm lại.

    Học cách lắng nghe cảm xúc của mình.
    Học cách nhìn vào những mối quan hệ còn nhiều khúc mắc.
    Học cách chịu trách nhiệm cho những tổn thương mình từng gây ra – và từng chịu đựng.

    Cô tìm đến những phương pháp phát triển con người, NLP, thiền định, thực hành lòng biết ơn. Nhưng điều quan trọng không nằm ở kỹ thuật. Mà nằm ở sự trung thực với chính mình.

    Nguyệt không dạy sự hoàn hảo

    Điều khiến tôi trân trọng Nguyệt không phải là những bằng cấp hay vai trò cô đang có. Mà là cách cô ngồi rất lâu với nỗi đau của người khác.

    Cô không vội đưa ra lời khuyên.
    Không ép ai phải “tích cực lên”.
    Không nói rằng mọi thứ rồi sẽ ổn.

    Cô chỉ hỏi:

    “Bạn đang thật sự cảm thấy điều gì?”

    Trong những lớp học về lòng biết ơn, về nhân quả, về chuyển hóa nghiệp lực – Nguyệt không dạy để ai đó trở nên hoàn hảo. Cô dạy để người ta đủ can đảm nhìn lại mình, sửa những “hạt giống” cũ, và gieo lại điều đúng đắn hơn.

    Yêu thương không phải là yếu đuối

    Có lần tôi hỏi cô:

    “Điều gì khiến chị tin vào hành trình này đến vậy?”

    Nguyệt trả lời rất nhẹ:

    “Vì em từng là người rất mạnh… nhưng không biết yêu.”

    Câu nói đó làm tôi hiểu rằng, đôi khi sức mạnh thật sự không nằm ở việc chịu đựng được bao nhiêu, mà ở việc mình còn giữ được bao nhiêu dịu dàng trong lòng.

    Với Nguyệt, yêu thương không phải là cảm xúc mơ hồ.
    Đó là một lựa chọn có ý thức.
    Một kỷ luật nội tâm.
    Một cách sống.

    Khi phát triển không còn là chạy nhanh, mà là đi sâu

    Nguyệt nói nhiều về “giáo dục chậm”.
    Không phải học thật nhiều.
    Mà là học đến khi hiểu thật sự.

    Không phải thay đổi ồn ào.
    Mà là chuyển biến âm thầm nhưng bền bỉ.

    Cô tin rằng mỗi người đều mang trong mình một “ánh sáng” – nhưng nếu không quay về bên trong, ánh sáng đó sẽ bị che phủ bởi quá nhiều kỳ vọng, tổn thương và nỗi sợ.

    Hành trình này dành cho ai?

    Không chỉ dành cho người đang đau khổ.

    Mà dành cho bất kỳ ai:

    • Đã thành công nhưng vẫn trống rỗng.
    • Đang mệt mỏi vì cố gắng quá nhiều.
    • Muốn sống một đời có ý nghĩa, thay vì chỉ đủ đầy vật chất.

    Nguyệt không hứa mang đến một phép màu.
    Cô chỉ đồng hành để mỗi người tự nhìn thấy mình rõ hơn.

    Kết lại

    Có lẽ điều đẹp nhất ở Nguyệt Trương không nằm ở vai trò coach hay mentor.
    Mà nằm ở việc cô đã dám đi qua chính mình – trước khi dẫn ai đó đi tiếp.

    Hành trình quay về không phải để trở thành một ai khác.
    Mà để làm lại chính mình – đủ yêu, đủ rõ và đủ trí tuệ.

    Và nếu bạn đang đọc những dòng này, có thể điều bạn tìm kiếm không ở đâu xa.

    Nó đang ở bên trong bạn.
    Việc của bạn chỉ là… quay về.

  • Nguyễn Thị Thu – Hành Trình Trở Thành Người Phụ Nữ Khỏe Mạnh – Hạnh Phúc

    Nguyễn Thị Thu là ai?

    Nguyễn Thị Thu (sinh năm 1990) hiện là CEO một công ty quảng cáo và là người đồng hành trong lĩnh vực sức khỏe – dinh dưỡng – sắc đẹp dành cho phụ nữ từ 30–45 tuổi.

    Dưới góc nhìn của tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – Thu là hình ảnh đại diện cho mẫu phụ nữ hiện đại:
    Vừa làm mẹ.
    Vừa làm kinh doanh.
    Vừa không ngừng hoàn thiện bản thân.

    Chị không chọn con đường nhanh.
    Chị chọn con đường bền vững.

    Xuất thân và nền tảng hình thành nghị lực

    Sinh ra trong một gia đình không khá giả, Nguyễn Thị Thu sớm hiểu rằng:

    Muốn thay đổi cuộc đời, phải tự bước đi bằng chính năng lực của mình.

    Chị tốt nghiệp cử nhân Ngữ văn – một nền tảng giúp chị:

    • Viết và truyền đạt rõ ràng
    • Lắng nghe và thấu hiểu phụ nữ
    • Xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên giá trị thật

    Chính những năm tháng thiếu thốn đã rèn cho chị kỷ luật và ý chí – hai yếu tố quan trọng trong hành trình phụ nữ khỏe mạnh – hạnh phúc.

    Phụ nữ 30–45 tuổi: Áp lực và khủng hoảng thầm lặng

    Trong quá trình làm việc, Nguyễn Thị Thu nhận thấy một thực tế:

    Phụ nữ từ 30–45 tuổi thường:

    • Mệt mỏi kéo dài
    • Rối loạn nội tiết
    • Mất tự tin sau sinh
    • Thiếu năng lượng
    • Phụ thuộc tài chính hoặc thu nhập không ổn định

    Bản thân chị cũng từng trải qua giai đoạn:

    • Rụng tóc sau sinh
    • Tăng cân
    • Mất tự tin
    • Cảm giác kiệt sức khi vừa chăm con vừa làm việc

    Và đó là lúc chị nhận ra:

    Sức khỏe phụ nữ chính là nền tảng của mọi giá trị bền vững.

    Hành trình thay đổi: Từ mệt mỏi đến khỏe mạnh bền vững

    Nguyễn Thị Thu bắt đầu học và nghiên cứu về:

    • Dinh dưỡng khoa học cho phụ nữ
    • Nội tiết nữ sau sinh
    • Lối sống lành mạnh
    • Tập luyện phù hợp cho phụ nữ bận rộn
    • Quản lý cảm xúc và năng lượng

    Mục tiêu của chị không phải là thay đổi nhanh.

    Mà là thay đổi từ gốc rễ.

    Từng bước nhỏ.
    Từng thói quen mới.
    Từng ngày kỷ luật.

    Đỉnh điểm của hành trình kỷ luật là khi chị hoàn thành cự ly 21km chạy bộ – một dấu mốc khẳng định rằng phụ nữ hoàn toàn có thể mạnh mẽ và vượt giới hạn của chính mình.

    Nguyễn Thị Thu đồng hành cùng ai?

    Chị tập trung vào nhóm phụ nữ:

    • Đã lập gia đình
    • Có con nhỏ
    • Từng tạm dừng sự nghiệp
    • Mong muốn khỏe hơn, đẹp hơn, tự tin hơn
    • Muốn tự chủ tài chính và sống hạnh phúc

    Theo quan điểm của Tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – khi người phụ nữ thay đổi, cả gia đình sẽ thay đổi.

    Một người phụ nữ khỏe mạnh là trụ cột cảm xúc của gia đình.
    Một người mẹ có nội lực là nền tảng phát triển của con cái.

    Giá trị cốt lõi Nguyễn Thị Thu theo đuổi

    Nguyễn Thị Thu tin rằng:

    • Phụ nữ có quyền khỏe mạnh
    • Phụ nữ có quyền đẹp
    • Phụ nữ có quyền độc lập tài chính
    • Phụ nữ có quyền sống hạnh phúc và tự chủ

    Chị không hứa hẹn điều viển vông.
    Chị không quảng cáo giải pháp cấp tốc.

    Thay vào đó, chị tập trung vào:

    • Giáo dục nhận thức
    • Thay đổi thói quen
    • Đồng hành dài hạn

    Đây là mô hình phát triển bền vững trong lĩnh vực sức khỏe phụ nữ 30–45 tuổi.

    10 năm kinh doanh và xây dựng giá trị

    Sau hơn 10 năm kinh doanh, Nguyễn Thị Thu hiểu rằng:

    Thành công không chỉ là doanh thu.
    Mà là những phụ nữ được khỏe hơn mỗi ngày.
    Những gia đình ăn uống lành mạnh hơn.
    Những người tìm lại sự tự tin và nội lực.

    Đó là những giá trị không đo đếm bằng con số.

    Góc nhìn của Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond

    Là một doanh nhân, Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond luôn tin vào tư duy hệ sinh thái bền vững.

    Với tôi, muốn xây dựng sự nghiệp lâu dài, trước hết phải bắt đầu từ nền tảng sức khỏe và nội lực. Bởi không có sức khỏe, mọi thành tựu đều khó duy trì; không có nội lực, mọi thành công chỉ là tạm thời.

    Nguyễn Thị Thu là một ví dụ tiêu biểu cho mô hình phụ nữ hiện đại:

    • Có tri thức
    • Có kỷ luật
    • Có trách nhiệm
    • Có định hướng rõ ràng

    Điều đặc biệt trân trọng ở Nguyễn Thị Thu : chị không chạy theo xu hướng ngắn hạn.
    Chị cũng không đánh đổi sức khỏe để lấy những thành tích tạm thời.

    Và đó cũng chính là giá trị mà nhiều người luôn theo đuổi trong hành trình kinh doanh và xây dựng cộng đồng phụ nữ phát triển bền vững.

    Phụ nữ khỏe mạnh – gia đình hạnh phúc – xã hội bền vững

    Hành trình của Nguyễn Thị Thu cho thấy:

    Sức khỏe là gốc.
    Hạnh phúc là quả.
    Giàu có là kết quả của một cuộc sống chất lượng.

    Nếu bạn đang ở độ tuổi 30–45 và cảm thấy:

    • Mệt mỏi
    • Mất phương hướng
    • Thiếu năng lượng
    • Thiếu tự tin

    Hãy bắt đầu từ chính sức khỏe của mình.

    Bởi khi phụ nữ khỏe mạnh và hạnh phúc, cả gia đình sẽ thay đổi theo hướng tích cực hơn.

  • Phan Duy Thiệp và cách xây dựng sự nghiệp kinh doanh bền vững

    Ngành kinh doanh online và thương mại hiện nay phát triển với tốc độ chưa từng có.
    Mô hình mới xuất hiện liên tục.
    Xu hướng thay đổi theo từng quý.
    Quảng cáo phủ kín mạng xã hội.
    Cơ hội kiếm tiền được nhắc đến mỗi ngày.

    Nhưng song hành với sự phát triển đó là một thực tế đáng suy ngẫm:
    Sự nhiễu loạn trong tư duy làm kinh doanh.

    Không ít người chạy theo lợi nhuận ngắn hạn.
    Nhiều mô hình tăng trưởng thiếu nền tảng bền vững.
    Và hệ quả thường là sự đứt gãy sau một giai đoạn bùng nổ.

    Trong bối cảnh ấy, Phan Duy Thiệp chọn một con đường không dễ.
    Anh không chạy theo tốc độ.
    Anh chọn xây nền tảng.
    Và chịu trách nhiệm trọn vẹn với từng quyết định của mình.

    Đó không phải lựa chọn của số đông.
    Nhưng là lựa chọn duy nhất nếu muốn tồn tại lâu dài.

    Lựa chọn khó trong thời đại “Nhanh – Nhiều – Lợi nhuận gấp”

    Kinh doanh hôm nay đi kèm rất nhiều cám dỗ.

    Những lời hứa như:
    “Scale nhanh”
    “Nhân bản mô hình cấp tốc”
    “Doanh thu bứt phá chỉ sau vài tháng”

    Có thể tạo ra động lực ngắn hạn.
    Nhưng dễ phá vỡ cấu trúc dài hạn.

    Phan Duy Thiệp hiểu rõ điều đó.
    Anh từng trải qua nhiều giai đoạn thử nghiệm:

    Nhập hàng – phân phối – bán lẻ.
    Quản lý quảng cáo.
    Vận hành kho.
    Làm việc trực tiếp với thị trường.

    Thay vì chọn cách mở rộng quá nhanh, anh chọn học kỹ từng mắt xích.

    Đi chậm hơn.
    Nhưng hiểu sâu hơn.

    Đây không phải lựa chọn dễ về mặt tốc độ.
    Nhưng là lựa chọn an toàn cho sự phát triển lâu dài.

    Khi thị trường nhiễu loạn, người làm kinh doanh cần một trục giá trị rõ ràng

    Trong môi trường biến động, điều dễ mất nhất là định hướng.

    Nhiều người bắt đầu với khát vọng tốt.
    Nhưng dần bị cuốn theo:

    • Doanh thu ngắn hạn
    • So sánh với đối thủ
    • Áp lực mở rộng nhanh

    Phan Duy Thiệp xây cho mình một trục giá trị rõ ràng:

    Tự chủ – Kỷ luật – Trách nhiệm.

    Mỗi quyết định đều đi qua những câu hỏi cơ bản:

    • Mô hình này có bền không?
    • Nếu thất bại, mình có đủ năng lực xử lý không?
    • Đội ngũ có thật sự hiểu hệ thống đang vận hành?

    Việc tự vấn liên tục giúp anh không bị cuốn vào quán tính thị trường.
    Đó là cách giữ vững cấu trúc khi môi trường thay đổi.

    Mô hình phát triển dựa trên nội lực, không dựa trên hào quang

    Phan Duy Thiệp không xây dựng hình ảnh bằng sự hào nhoáng.
    Anh không chọn nổi bật trước khi đủ vững.

    Thay vào đó, anh tập trung vào ba nền tảng:

    1. Năng lực thực tế

    Hiểu dòng tiền.
    Hiểu vận hành.
    Hiểu thị trường.

    Không phụ thuộc vào may mắn.

    2. Trách nhiệm cá nhân

    Không đổ lỗi hoàn cảnh.
    Không dựa dẫm nguồn lực bên ngoài.
    Sai thì sửa.
    Vấp thì đứng lên.

    3. Tư duy dài hạn

    Không mở rộng khi chưa đủ nền móng.
    Không đánh đổi giá trị lấy lợi ích tức thời.

    Chính cách làm này giúp anh có thể bắt đầu lại nhiều lần mà không mất phương hướng.

    Dám rời bỏ khi đang thuận lợi

    Một trong những điểm thể hiện bản lĩnh rõ nhất của Phan Duy Thiệp là khả năng rời bỏ khi nhận ra môi trường không còn phù hợp.

    Rời bỏ khi thất bại là điều dễ hiểu.
    Nhưng rời bỏ khi đang ổn định mới là quyết định khó.

    Anh chọn bắt đầu lại ở vùng đất mới.
    Không hỗ trợ.
    Không bảo đảm.
    Không lối đi sẵn.

    Nhưng khác với lần đầu, lần này anh có vốn sống.
    Và vốn sống chính là tài sản lớn nhất.

    Không chạy nhanh, nhưng đi đủ lâu

    Phan Duy Thiệp không xuất hiện dày đặc trên truyền thông.
    Không xây dựng câu chuyện thành công tức thì.
    Không chạy theo sự nổi tiếng ngắn hạn.

    Nhưng sự kiên định qua nhiều giai đoạn đã tạo nên một nền tảng vững chắc.

    Một nền tảng được xây bằng:

    • Kỷ luật
    • Nội lực
    • Sự nhất quán

    Trong một thị trường dễ bùng nổ rồi thoái trào, cách làm này có thể chậm.
    Nhưng nó bền.

    Thành công không đến từ tốc độ, mà từ cấu trúc

    Thị trường sẽ tiếp tục thay đổi.
    Xu hướng sẽ còn dịch chuyển.
    Cơ hội sẽ đến rồi đi.

    Nhưng chỉ những người có cấu trúc tư duy vững mới tồn tại lâu dài.

    Với góc nhìn của tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – tôi nhìn thấy ở Phan Duy Thiệp không chỉ là một câu chuyện khởi nghiệp, mà là một mô hình tư duy đáng suy ngẫm.

    Anh đại diện cho một thế hệ doanh nhân:

    Không xuất phát điểm hoàn hảo.
    Không chờ đợi điều kiện lý tưởng.
    Không chọn con đường dễ.

    Điều tôi trân trọng không phải là tốc độ anh đi nhanh thế nào,
    mà là cách anh xây nền móng trước khi mở rộng.

    Bởi tôi cũng hiểu rất rõ một điều trong hành trình kinh doanh của mình:
    Tốc độ có thể tạo ra kết quả ngắn hạn.
    Nhưng cấu trúc mới giữ được giá trị dài hạn.

    Thành công không đến từ việc chạy nhanh.
    Nó đến từ việc đi đúng.
    Và đi đủ lâu.

  • Ngoan Đào là ai – Hành trình từ thất bại tài chính đến kiến tạo giá trị bền vững cho phụ nữ Việt

    Không phải ai bắt đầu sớm cũng đi được xa.
    Và không phải ai thất bại lớn cũng đủ bản lĩnh để đứng lại bằng uy tín.

    Tôi viết bài này không phải để kể một câu chuyện truyền cảm hứng.
    Tôi viết để phân tích một hành trình có cấu trúc.

    Nhân vật tôi nhắc đến là Ngoan Đào – một doanh nhân nữ trẻ lựa chọn đi đường dài trong ngành thời trang, thay vì chạy theo tốc độ thị trường.

    Những năm đầu: Khởi nghiệp khi chưa có gì ngoài niềm tin

    Ngoan Đào bắt đầu kinh doanh từ năm nhất đại học.

    Không vốn.
    Không quan hệ.
    Không người dẫn đường.

    Chỉ có một niềm tin mạnh mẽ vào khả năng của chính mình.

    Nhưng thị trường không vận hành theo niềm tin.
    Nó vận hành theo năng lực và cấu trúc.

    Thất bại đầu tiên đến rất nhanh.
    Tồn kho vài trăm triệu trong ngành mỹ phẩm – một bài học đắt giá về việc tin vào mô hình làm giàu nhanh.

    Điều đáng nói không phải là số tiền.
    Mà là lựa chọn sau đó.

    Cô có thể bán tháo.
    Có thể đẩy rủi ro cho khách hàng.

    Nhưng cô không làm vậy.

    Cô chấp nhận lỗ.
    Giữ uy tín.

    Và hiểu ra một điều cốt lõi:

    Uy tín có thể mất trong một quyết định sai.
    Nhưng xây lại có thể mất cả đời.

    Mười mấy năm đầu đời kinh doanh: Ổn định chưa chắc đã vững

    Sau cú vấp đầu tiên, Ngoan Đào bắt đầu lại với ngành thời trang – lĩnh vực cô thực sự yêu thích.

    Nhưng yêu thích không đủ để đảm bảo thành công.

    Những con số tiếp theo đến nặng nề hơn:

    100 triệu.
    600 triệu.
    Vài tỷ.

    Ở độ tuổi đôi mươi, đó không chỉ là áp lực tài chính.
    Đó là áp lực tâm lý.

    Không có hệ sinh thái hỗ trợ.
    Không có người đủ trải nghiệm để chia sẻ.
    Bạn bè vẫn còn là sinh viên.

    Nhưng thay vì tìm lý do, cô chọn làm việc.

    Trả nợ từng phần.
    Xây lại từng bước.
    Tích lũy lại niềm tin.

    Đó là giai đoạn không ai nhìn thấy.
    Nhưng chính giai đoạn ấy tạo nên bản lĩnh.

    Xiwa: Không xây bằng slogan, xây bằng hệ thống

    Ngoan Đào là người sáng lập và điều hành thương hiệu thời trang Xiwa.

    Nhưng nếu nhìn Xiwa chỉ như một thương hiệu thời trang, sẽ là nhìn chưa đủ.

    Điều đáng phân tích ở đây là cách cô vận hành.

    Cô trực tiếp tham gia:

    • Lập kế hoạch sản xuất
    • Kiểm soát lỗi kỹ thuật
    • Quản lý nhân sự
    • Quản trị dòng tiền
    • Xây dựng chiến lược marketing
    • Thiết kế phễu sản phẩm

    Đây không phải tư duy của một người bán hàng.
    Đây là tư duy của một nhà kiến tạo hệ thống.

    Cô hiểu rất rõ một nguyên tắc:

    Doanh nghiệp không sụp đổ vì thiếu doanh thu.
    Nó sụp đổ vì thiếu cấu trúc.

    Bán sự an tâm, không bán quần áo

    Trong ngành thời trang – nơi xu hướng thay đổi liên tục – nhiều người chọn cạnh tranh bằng giá và tốc độ.

    Ngoan Đào chọn một hướng khác.

    Khách hàng không chỉ mua sản phẩm.
    Họ mua sự an tâm.

    Vì vậy, ngay từ những ngày đầu làm việc với các chủ shop livestream, cô:

    • Kiểm tra từng sản phẩm
    • Hỏi thăm đơn đã nhận chưa
    • Lắng nghe phản hồi
    • Hỗ trợ cách bán
    • Chăm sóc vào dịp đặc biệt

    Đó không phải chiến lược marketing ồn ào.
    Đó là chiến lược xây niềm tin.

    Và niềm tin, khi đủ lâu, trở thành lợi thế cạnh tranh.

    Con người phía sau doanh nghiệp

    Ngoan Đào không phải kiểu lãnh đạo xuất hiện dày đặc trên truyền thông.

    Cô thích sự yên tĩnh.
    Thích suy ngẫm.
    Thích rèn kỷ luật cá nhân.

    Cô chạy bộ không để thể hiện.
    Mà để giữ kỷ luật với chính mình.

    Trong quản trị nhân sự, cô chọn người dựa trên:

    • Kỷ luật
    • Trách nhiệm
    • Tư duy dài hạn

    Cô hiểu rằng:

    Môi trường quyết định tốc độ trưởng thành.

    Vì vậy, cô không giữ người giỏi nhưng thiếu hệ giá trị.
    Cô giữ người cùng định hướng dài hạn.

    Giá trị không cần ánh đèn

    Có một phần trong hành trình của Ngoan Đào ít được nhắc tới: hoạt động thiện nguyện.

    Cô làm, nhưng không công khai.
    Không cần ghi nhận.
    Không cần xây hình ảnh.

    Trong hệ giá trị của cô, làm điều đúng là trách nhiệm – không phải chiến lược thương hiệu.

    Tầm nhìn: Đi xa hơn một thương hiệu

    Ngoan Đào không dừng lại ở việc vận hành một thương hiệu thời trang tại Việt Nam.

    Tầm nhìn của cô là:

    • Xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp đa quốc gia
    • Đưa thương hiệu Việt ra quốc tế
    • Tạo chuẩn mực mới cho ngành thời trang nữ

    Cô hiểu rằng:

    Doanh nghiệp lớn không được xây bằng tiền trước.
    Nó được xây bằng nội lực trước.

    Và với góc nhìn của một người cũng đang đi trên hành trình xây dựng hệ sinh thái riêng – tôi, Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond – nhìn thấy ở đó những cấu trúc đáng để quan sát và suy ngẫm. Ngoan Đào đại diện cho một thế hệ doanh nhân nữ trẻ:

    Khởi nghiệp sớm.
    Thất bại thật.
    Giữ uy tín.
    Xây hệ thống.
    Chọn đường dài.

    Cô không theo đuổi sự nổi tiếng ngắn hạn.
    Cô theo đuổi sự bền vững.

    Điều tôi quan tâm không phải là câu chuyện cá nhân,
    mà là cách một người lựa chọn xây nền móng trước khi xây độ phủ.

    Trong một thị trường nơi tốc độ được tôn vinh quá mức,
    người đi đủ lâu mới là người thực sự có vị thế.

    Tôi đã học được rằng:
    Cảm xúc có thể giúp chúng ta bắt đầu,
    nhưng cấu trúc mới quyết định chúng ta tồn tại bao lâu.

    Có thể câu chuyện này không làm bạn hưng phấn.
    Nhưng nếu bạn đang xây một điều gì đó cho 5–10 năm tới,
    bạn sẽ hiểu vì sao tư duy hệ thống quan trọng hơn sự bùng nổ nhất thời.

    Và với những người chọn đường dài — như tôi, như cô ấy —
    mọi thứ có lẽ chỉ mới bắt đầu.

  • Nguyễn Ngọc Phan – Hành trình từ thích nghi đến kiến tạo bản đồ cuộc đời

    Không phải ai cũng lạc.
    Nhưng có rất nhiều người đang trôi.

    Tôi là Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond.
    Và đây là góc nhìn của tôi về Nguyễn Ngọc Phan – một người đàn ông không ồn ào, không xây hình ảnh hào nhoáng, nhưng chọn cách sống và làm việc có cấu trúc trong một thế giới đầy nhiễu động.

    Thích nghi để tồn tại – trước khi nghĩ đến thành công

    Nguyễn Ngọc Phan sang Đức từ nhỏ theo diện tị nạn.
    Không cha mẹ bên cạnh.
    Chỉ có hai anh em trong một xã hội xa lạ.

    Ở giai đoạn đó, anh không nói về sứ mệnh.
    Không nói về sự nghiệp.
    Không nói về thành công.

    Điều anh cần chỉ là:

    • Ổn định pháp lý
    • Hòa nhập ngôn ngữ
    • Tự lập trong một môi trường kỷ luật cao

    Tôi tin rằng những năm tháng ấy đã tạo nên một nền móng quan trọng:
    khả năng thích nghi trước khi có cơ hội lựa chọn.

    15 năm “ổn” nhưng chưa có bản đồ

    Khi nhìn từ bên ngoài, cuộc sống của Nguyễn Ngọc Phan tại Đức là một cuộc sống ổn định.

    Có công việc.
    Có thu nhập.
    Có trách nhiệm.

    Nhưng điều anh thiếu là định hướng dài hạn.

    Không khủng hoảng lớn.
    Không bi kịch.
    Chỉ là cảm giác trôi.

    Tôi từng nói nhiều lần trong hành trình làm thương hiệu cá nhân rằng:

    Sự nguy hiểm nhất không phải là thất bại.
    Mà là ổn định nhưng không biết mình đang xây điều gì.

    Nguyễn Ngọc Phan đã sống gần 15 năm trong trạng thái ấy – làm việc chăm chỉ, nhưng không có bản đồ tổng thể cho cuộc đời.

    Khi chăm chỉ không còn đủ

    Khoảng từ năm 2018, anh bắt đầu tìm kiếm nhiều hơn.

    Xem video.
    Nghe podcast.
    Học hỏi các mô hình mới.

    Nhưng càng học, anh càng nhận ra một điều:

    Thế giới rộng hơn anh tưởng.
    Cơ hội nhiều hơn anh nghĩ.
    Nhưng nếu không có cấu trúc, mọi thứ chỉ là mảnh rời.

    Anh thử.
    Anh làm.
    Anh sửa.
    Anh điều chỉnh.

    Gần sáu năm trôi qua trong quá trình tự mày mò đó.

    Và rồi anh nhận ra một nguyên tắc mà tôi cho rằng rất quan trọng:

    Không phải cứ làm nhiều là sẽ đi đúng.
    Muốn đi xa, phải nhìn được toàn cảnh trước.

    Chính lúc đó, anh quyết định học tư duy hệ thống, học cách thiết kế mục tiêu dài hạn thay vì chỉ chạy theo cơ hội ngắn hạn.

    Kinh doanh như một “phòng thí nghiệm đời thực”

    Hiện tại, Nguyễn Ngọc Phan vận hành hai mô hình F&B tại Đức:

    • Tatami
    • KN Asia Markt

    Anh không dùng chúng để khoe thành tích.
    Anh dùng chúng để kiểm chứng hệ thống tư duy của mình.

    Tatami dạy anh về kỷ luật và quản trị con người.
    KN Asia Markt dạy anh về thị trường, thương hiệu và niềm tin.

    Tôi đặc biệt trân trọng cách anh nhìn kinh doanh:

    Không phải là thước đo danh tiếng.
    Mà là môi trường rèn cấu trúc nội lực.

    Anh không bán cảm hứng

    Điều tôi đánh giá cao ở Nguyễn Ngọc Phan là anh không cố truyền động lực.

    Anh không xây hình ảnh “thành công nhanh”.
    Không nói về làm giàu trong vài tháng.
    Không tạo hiệu ứng hào nhoáng.

    Anh nói về:

    • Hệ thống
    • Kỷ luật
    • Tư duy dài hạn
    • Thiết kế cuộc đời có chủ đích

    Đó cũng là điều tôi theo đuổi trong hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp.

    Điều tôi nhìn thấy ở Nguyễn Ngọc Phan

    Tôi không viết bài này để ca ngợi.
    Tôi viết vì tôi nhìn thấy một điểm chung giữa những người đi đường dài:

    Họ không chạy nhanh.
    Họ đi đủ lâu.

    Nguyễn Ngọc Phan đại diện cho một kiểu doanh nhân khác:
    bình tĩnh, có cấu trúc và không để mình bị cuốn theo nhịp thị trường.

    Anh hiểu rằng:

    Một người bình thường, nếu có bản đồ đúng, hoàn toàn có thể xây dựng một cuộc đời khác – không hào nhoáng, nhưng bền.

    Tôi viết điều này không phải để kể về anh

    Tôi viết để bạn có thể dừng lại một chút và tự hỏi:

    • Mình có đang trôi không?
    • Mình có đang sống theo quán tính không?
    • Mình có đang xây dựng điều gì có giá trị dài hạn không?

    Nếu bạn thấy mình trong câu chuyện của Nguyễn Ngọc Phan,
    có thể bạn đang ở giai đoạn cần thiết kế lại bản đồ cuộc đời mình.

    Và như tôi vẫn tin:

    Cuộc đời không tự mở ra con đường.
    Chúng ta phải là người vẽ nó.

  • Annie Huỳnh – Chuyên gia xây dựng hệ thống bán hàng & chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp Việt

    1. Annie Huỳnh là ai?

    Annie Huỳnh (tên đầy đủ: Huỳnh Thị Hoàng Anh, sinh ngày 04/08/1991 tại Biên Hòa, Đồng Nai) là chuyên gia marketing – sales và xây dựng hệ thống kinh doanh với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến.

    Cô được biết đến là người đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp trong việc:

    • Chuẩn hoá hệ thống bán hàng
    • Xây dựng đội ngũ có thể nhân bản
    • Giảm phụ thuộc vào người sáng lập
    • Thiết kế cấu trúc vận hành bền vững

    Khác với nhiều chuyên gia chỉ nói về kỹ năng bán hàng, Annie Huỳnh tập trung vào tư duy hệ thống – nơi doanh thu không còn phụ thuộc vào một cá nhân xuất sắc, mà được tạo ra từ cấu trúc và quy trình rõ ràng.

    2. Hành trình bắt đầu từ con số 0

    Những năm đầu xây dựng đội nhóm, Annie Huỳnh từng trải qua:

    • Tuyển dụng ào ạt rồi cho nghỉ
    • Giao việc nhưng không đạt kết quả
    • Đội ngũ phụ thuộc vào vài cá nhân giỏi
    • Doanh thu gắn chặt với sự có mặt của người chủ

    Cô hiểu cảm giác bất ổn khi:

    • Hệ thống chưa có quy trình rõ ràng
    • Không có cấu trúc phân tầng
    • Một nhân sự giỏi rời đi là cả guồng máy chao đảo

    Từ chính những va vấp đó, cô bắt đầu tìm lời giải không nằm ở “người giỏi hơn”, mà nằm ở thiết kế hệ thống tốt hơn.

    3. Bước ngoặt tại Cloudify Việt Nam

    Trong 5 năm làm việc tại Cloudify Việt Nam với vai trò Cổ đông & Chief Commercial Officer, Annie Huỳnh trực tiếp xây dựng hệ thống kinh doanh từ gần như con số 0.

    Cloudify cung cấp giải pháp Cloud ERP và triển khai cho hơn 1.000 doanh nghiệp, bao gồm:

    • Diageo
    • Tri-Wall

    Dưới sự dẫn dắt của Annie:

    • Doanh thu tăng gấp 9 lần trong năm đầu tiên
    • Đội ngũ phát triển từ 0 lên 100 nhân sự
    • Hệ thống bán hàng được chuẩn hóa và có thể nhân bản

    Năm 2021, Cloudify được vinh danh tại Giải thưởng Sao Khuê – ghi nhận cho giải pháp công nghệ và hệ thống vận hành bài bản.

    Điều Annie rút ra sau nhiều năm triển khai ERP:

    Vấn đề của doanh nghiệp không nằm ở phần mềm.
    Mà nằm ở cấu trúc vận hành và cách tổ chức con người.

    4. Tăng trưởng tại BigX – Đối tác TikTok For Business

    Sau Cloudify, Annie Huỳnh đảm nhiệm vai trò CGO tại BigX – đối tác quảng cáo của TikTok For Business tại Việt Nam.

    Một lần nữa, cô tập trung vào:

    • Chuẩn hóa quy trình bán hàng
    • Phân tầng đội ngũ
    • Đào tạo nhân sự theo dữ liệu
    • Thiết kế hệ thống đo lường rõ ràng

    Năm 2025, BigX được trao giải TikTok Super Innovation – ghi nhận sự tăng trưởng dựa trên chiến lược và cấu trúc bền vững.

    5. Sáng lập Growth Strategy Partners

    Annie Huỳnh là người sáng lập Growth Strategy Partners – đơn vị tư vấn chiến lược tăng trưởng và xây dựng hệ thống bán hàng cho doanh nghiệp Việt Nam.

    Cô tập trung trả lời ba câu hỏi lớn:

    • Làm thế nào để doanh thu không phụ thuộc vào người chủ?
    • Làm thế nào để đội sales có thể nhân bản?
    • Làm thế nào để doanh nghiệp vận hành ổn định ngay cả khi người sáng lập không trực tiếp bán hàng?

    Triết lý làm nghề của Annie:

    Người lãnh đạo không phải là người chốt đơn nhiều nhất.
    Họ là người thiết kế hệ thống để người khác có thể chốt đơn.

    6. Vai trò đào tạo & diễn giả

    Annie Huỳnh từng là diễn giả tại nhiều sự kiện về:

    • Marketing
    • SaaS & ERP
    • Chuyển đổi số
    • Hệ thống bán hàng

    Cô từng tham gia Blockchain Summit tại Indonesia và Block Hedge Conference tại Bangkok.

    Đặc biệt, Annie từng trở lại RMIT Việt Nam với vai trò giảng viên khách mời – nơi cô từng theo học ngành Marketing và xây dựng nền tảng tư duy hệ thống quốc tế.

    7. Đời sống cá nhân & nội lực bên trong

    Ít ai biết rằng phía sau hình ảnh một nữ lãnh đạo quyết đoán như Annie Huỳnh là một người mẹ của hai bé trai sinh đôi.

    Hành trình vừa xây dựng sự nghiệp vừa nuôi con một mình không phải là một câu chuyện màu hồng. Đó là những năm tháng đòi hỏi:

    • Kỷ luật với thời gian
    • Trách nhiệm với lựa chọn
    • Kiên trì trong những giai đoạn không ai nhìn thấy

    Với tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond, khi quan sát hành trình của Annie, tôi nhìn thấy điểm chung giữa những người phụ nữ làm kinh doanh nghiêm túc: nội lực luôn được xây dựng trong thầm lặng. Không phải trên sân khấu, không phải trong những cột mốc hào nhoáng, mà trong cách họ giữ kỷ luật mỗi ngày và không cho phép mình bỏ cuộc.

    Với Annie Huỳnh:

    Thành công không phải khoảnh khắc bùng nổ.
    Thành công là hệ quả của việc lặp lại những điều đúng trong thời gian đủ dài.

    8. Giá trị cốt lõi & tầm nhìn dài hạn

    Annie Huỳnh theo đuổi những giá trị:

    • Kỷ luật trong hành động
    • Trách nhiệm với kết quả
    • Tối ưu liên tục
    • Lấy hiệu quả thực tế làm thước đo

    Tầm nhìn của cô là đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp Việt Nam:

    • Xây dựng hệ thống bán hàng có thể nhân bản
    • Giảm phụ thuộc vào người sáng lập
    • Vận hành độc lập và bền vững

    Ai nên làm việc với Annie Huỳnh?

    • Doanh nghiệp 3–5 năm vẫn loay hoay với đội sales
    • Chủ doanh nghiệp mệt mỏi vì phải tự chốt đơn mỗi ngày
    • Công ty tăng trưởng nhanh nhưng thiếu hệ thống
    • Doanh thu phụ thuộc vào một vài cá nhân chủ chốt

    Nếu đang ở một trong những ngã rẽ đó, Annie Huỳnh không chỉ giúp bạn tăng doanh số.
    Cô giúp bạn xây nền móng để doanh nghiệp có thể lớn lên mà không cần dựa vào một cái tên duy nhất.

  • Thạc sĩ – Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú: Chuyên gia hàng đầu về Y học Bào thai tại Việt Nam

    Thạc sĩ, Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú là một trong số ít bác sĩ tại Việt Nam được đào tạo chuyên sâu bài bản trong lĩnh vực Y học Bào thai – chuyên ngành đỉnh cao của sản phụ khoa hiện đại, tập trung vào chẩn đoán, sàng lọc và can thiệp thai nhi ngay từ trong tử cung.

    Với hơn 20 năm kinh nghiệm, bác sĩ đã chẩn đoán và đồng hành cùng hàng trăm nghìn mẹ bầu, thực hiện nhiều kỹ thuật can thiệp bào thai phức tạp, mang lại cơ hội sống cho nhiều thai nhi nguy cơ cao.

    1. Hành trình đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nước

    Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú được đào tạo tại nhiều trung tâm y khoa uy tín trong và ngoài nước:

    • Đại học Y Hà Nội
    • Bệnh viện Từ Dũ
    • Royal North Shore Hospital
    • Royal Prince Alfred Hospital
    • Hôpital Necker-Enfants Malades

    Năm 2012, bác sĩ đạt Học bổng Học Mãi của Chính phủ Úc, theo học chuyên sâu về siêu âm sản phụ khoa tại Sydney.

    Năm 2021–2022, bác sĩ tiếp tục tu nghiệp tại trung tâm hàng đầu châu Âu về Y học Bào thai tại Pháp, được đào tạo bài bản về kỹ thuật can thiệp thai nhi trong buồng tử cung, đồng thời nâng cao kiến thức về:

    • Di truyền học
    • Giải phẫu bệnh
    • MRI thai nhi

    2. Quá trình công tác tại các bệnh viện lớn

    Bác sĩ từng công tác tại:

    • Bệnh viện Bạch Mai
    • Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec
    • Bệnh viện Đa khoa Tâm Anh

    Khởi đầu là bác sĩ sản phụ khoa, tuy nhiên với niềm đam mê mạnh mẽ dành cho siêu âm chẩn đoán trước sinh, bác sĩ đã lựa chọn đi sâu vào lĩnh vực sàng lọc và can thiệp bào thai – một chuyên ngành khó và đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao.

    3. Thành tích học tập & nghiên cứu nổi bật

    Trình độ chuyên môn

    • Tốt nghiệp Bác sĩ Đa khoa (1999–2005) – Đại học Y Hà Nội
    • Tốt nghiệp Định hướng Sản phụ khoa (2009) – Xuất sắc
    • Thạc sĩ Sản phụ khoa (2013–2015)
    • Chứng chỉ siêu âm chẩn đoán (2008)
    • Chứng chỉ tiền sản, chọc ối, sinh thiết gai nhau (2016)
    • Chứng nhận CME Y học Bào thai (2018–2019)
    • Workshop can thiệp bào thai thực hành (Bangkok, 2019)

    Công trình nghiên cứu đăng tải quốc tế

    Các nghiên cứu của bác sĩ được đăng trên các tạp chí y khoa quốc tế uy tín như:

    • BMC Medical Genetics
    • BioMedical Research

    Một số công trình tiêu biểu:

    • Novel compound heterozygous TMEM67 variants in a Vietnamese family with Joubert syndrome – BMC Med Genet (2020)
    • Prenatal Detection of Complete Atrioventricular Septal Defect: A Down – Klinefelter Syndrome Case – BioMedical (2021)
    • Báo cáo “Truyền máu thai nhi trong buồng tử cung” – Hội nghị Việt Pháp 2018
    • Báo cáo về “Loạn sản cong xương thai nhi” – Hội nghị quốc tế về di truyền trong sức khỏe sinh sản phụ nữ (Trung Quốc, 2025)
    • Báo cáo “Chẩn đoán và điều trị nhiễm trùng CMV” – Hội nghị Sản phụ khoa Việt Pháp 2025

    4. Y học Bào thai – Kỹ thuật đỉnh cao trong Sản phụ khoa

    Y học Bào thai cho phép bác sĩ:

    • Phát hiện sớm dị tật thai nhi
    • Đánh giá tiên lượng
    • Can thiệp điều trị ngay trong tử cung
    • Giảm nguy cơ biến chứng sau sinh

    Trong hơn hai thập kỷ hành nghề, bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú đã thực hiện thành công nhiều kỹ thuật khó như:

    • Truyền máu thai nhi trong buồng tử cung
    • Truyền ối
    • Đặt shunt dẫn lưu màng phổi thai nhi
    • Chọc hút dẫn lưu dịch bàng quang

    Những can thiệp này giúp nhiều thai nhi có cơ hội phát triển khỏe mạnh thay vì phải đình chỉ thai kỳ hoặc sinh ra với biến chứng nặng nề.

    5. Giá trị bác sĩ mang lại cho mẹ bầu

    Không chỉ dừng lại ở chẩn đoán, bác sĩ còn:

    • Đánh giá nguy cơ tái phát ở những lần mang thai tiếp theo
    • Tư vấn dự phòng và kế hoạch thai kỳ an toàn
    • Xây dựng tài liệu, bài viết và video giáo dục giúp mẹ bầu hiểu đúng về thai kỳ

    Các nền tảng chia sẻ kiến thức của bác sĩ được đông đảo mẹ bầu tin tưởng nhờ tính chuyên môn cao và cách truyền đạt dễ hiểu.

    6. Địa chỉ thăm khám với Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú

    Mẹ bầu có thể đặt lịch khám tại:

    Phòng khám Sản Phụ khoa Minh Nguyên – Hà Nội
    Địa chỉ: Ô 14 lô 1 Đền Lừ 2 – Hoàng Mai – Hà Nội
    Điện thoại: 0936 117 101

    Thạc sĩ – Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú là một trong những chuyên gia tiên phong về siêu âm chẩn đoán trước sinh và can thiệp bào thai tại Việt Nam.

    Với nền tảng đào tạo quốc tế, kinh nghiệm lâm sàng vững vàng và tâm huyết dành cho mẹ và bé, bác sĩ đã và đang góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc thai kỳ nguy cơ cao tại Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực y học bào thai và can thiệp trong buồng tử cung.

    Với tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – khi tìm hiểu về hành trình chuyên môn của bác sĩ, tôi thực sự trân trọng tinh thần theo đuổi sự chuẩn mực và chiều sâu trong nghề nghiệp. Dù hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, tôi luôn tin rằng ở bất kỳ ngành nào, sự tận tâm và nền tảng chuyên môn vững chắc mới là điều tạo nên giá trị bền vững.

    Nếu bạn đang tìm kiếm một chuyên gia về y học bào thai, can thiệp thai nhi trong tử cung hoặc tư vấn sàng lọc trước sinh chuyên sâu, bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú là một lựa chọn đáng tin cậy – không chỉ bởi chuyên môn, mà còn bởi sự tận tụy dành cho từng thai kỳ và từng gia đình.

  • Nguyễn Thị Thiên Thảo (Thảo Tóc Ngắn) – Từ xe đẩy vỉa hè đến chuỗi nhượng quyền Gà Rán Street Food hơn 250 chi nhánh

    Nguyễn Thị Thiên Thảo, thường được biết đến với tên gọi Thảo Tóc Ngắn, là doanh nhân hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực F&B, tập trung vào xây dựng hệ thống nhượng quyền và phát triển thương hiệu ẩm thực theo hướng bài bản – hiệu quả – bền vững.

    Sau hơn 8 năm bền bỉ, chị đã phát triển mô hình Gà Rán Street Food từ một xe đẩy vỉa hè thành chuỗi hơn 250 chi nhánh nhượng quyền và hơn 500 đại lý cung cấp nguyên vật liệu trên toàn quốc.

    1. Hành trình khởi nghiệp F&B từ con số 0

    Chị bắt đầu với:

    • Một căn bếp nhỏ đi thuê
    • Một xe đẩy gà rán bán vỉa hè
    • Không nền tảng, không kinh nghiệm, không người dẫn đường

    Điểm xuất phát của chị không phải kế hoạch kinh doanh hoàn hảo, mà là áp lực phải thay đổi cuộc sống.

    Chị từng:

    • Thất bại
    • Đóng cửa quán
    • Muốn buông xuôi

    Nhưng thay vì dừng lại, chị chọn học từ sai lầm, chuẩn hóa quy trình, bổ sung kiến thức về:

    • Marketing F&B
    • Quản lý vận hành
    • Quản trị nhân sự
    • Chăm sóc khách hàng
    • Xây dựng hệ thống nhượng quyền

    Chính tư duy hệ thống đã giúp chị chuyển từ “bán sản phẩm” sang “xây mô hình có thể nhân bản”.

    2. Khách hàng mà Nguyễn Thị Thiên Thảo phục vụ

    Tệp khách hàng của chị tập trung vào những người:

    • Muốn khởi nghiệp F&B nhưng chưa có kinh nghiệm
    • Chủ quán cà phê, trà sữa muốn khai thác thêm doanh thu
    • Phụ nữ muốn tận dụng mặt bằng nhỏ để tăng thu nhập
    • Nhà đầu tư tìm mô hình sinh lời ổn định, dễ vận hành

    Mô hình của chị được thiết kế:

    • Tinh gọn
    • Dễ hiểu
    • Dễ vận hành
    • Hạn chế rủi ro nếu làm đúng quy trình

    3. Hệ sinh thái sản phẩm & dịch vụ F&B

    3.1 Nhượng quyền Gà Rán Street Food

    • Công thức chuẩn hóa
    • Quy trình chi tiết
    • Đào tạo A–Z
    • Hỗ trợ vận hành sau khai trương

    3.2 Setup thương hiệu riêng

    • Xây dựng concept
    • Thiết kế menu
    • Định vị thương hiệu
    • Chiến lược marketing
    • Khung vận hành bài bản

    3.3 Cung cấp nguyên vật liệu

    • Nguồn cung ổn định
    • Đồng bộ chất lượng
    • Hạn chế rủi ro thiếu hàng hoặc biến động giá

    3.4 Dịch vụ ăn uống nhanh & tổ chức tiệc

    • Mô hình phục vụ tiện lợi
    • Phù hợp gia đình hiện đại
    • Tối ưu chi phí – tối đa trải nghiệm

    4. Thành tựu & ghi nhận

    • Xây dựng cộng đồng hàng ngàn khách hàng và đối tác trên toàn quốc
    • Cựu học viên Eagle Club của Phạm Thành Long
    • Thành viên tích cực của BNI Chapter BEST Hà Nội 6

    Điểm khác biệt của chị không nằm ở số lượng cửa hàng, mà ở số lượng cuộc đời thay đổi nhờ mô hình kinh doanh hiệu quả.

    5. Học tập & phát triển bản thân

    Triết lý của chị:

    “Thành công là hành trình không có điểm dừng – và học tập là cách duy nhất để không bị bỏ lại.”

    Mỗi năm, chị đầu tư mạnh vào:

    • Marketing và thương hiệu
    • Tài chính doanh nghiệp
    • Quản trị chiến lược
    • Lãnh đạo đội nhóm

    Chính việc học tập liên tục giúp chị:

    • Tối ưu mô hình nhượng quyền
    • Nâng cao trải nghiệm khách hàng
    • Phát triển đội ngũ bền vững

    6. Gia đình & giá trị sống

    Bên ngoài, Nguyễn Thị Thiên Thảo (Thảo Tóc Ngắn) là một doanh nhân F&B xây dựng hệ thống nhượng quyền bài bản.
    Nhưng khi trở về nhà, chị là:

    • Người con
    • Người vợ
    • Người chị trong gia đình

    Chị tin rằng thành công thật sự không nằm ở số lượng chi nhánh hay doanh thu mỗi tháng, mà ở sự bình an khi được ngồi ăn cơm tối cùng gia đình, khi công việc vận hành ổn định mà không phải đánh đổi những giá trị thân thương nhất.

    Với tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – tôi đặc biệt đồng cảm với quan điểm này.
    Doanh nghiệp có thể mở rộng, hệ thống có thể nhân bản, nhưng gia đình mới là nền móng giữ cho người lãnh đạo đủ vững vàng để đi đường dài.

    Giá trị cốt lõi mà chị theo đuổi cũng là những giá trị tôi luôn trân trọng trong hành trình kinh doanh của mình:

    • Kiên trì – vì thành công không đến sau một đêm.
    • Kỷ luật – vì cảm hứng có thể thay đổi, nhưng kỷ luật giữ ta đi đúng hướng.
    • Phát triển – vì nếu người lãnh đạo dừng lại, doanh nghiệp cũng sẽ dừng lại.
    • Truyền cảm hứng – vì thành công lớn nhất không phải là mình đi nhanh, mà là giúp nhiều người cùng đi xa.

    Chính sự giao thoa trong hệ giá trị này khiến tôi tin rằng, dù ở F&B hay kim cương, nền tảng của một doanh nghiệp bền vững luôn bắt đầu từ con người và gia đình.

    7. Tầm nhìn & sứ mệnh

    Tầm nhìn của Nguyễn Thị Thiên Thảo không dừng ở việc mở rộng chuỗi gà rán.

    Chị hướng tới:

    • Xây dựng hệ sinh thái F&B hiệu quả và bền vững
    • Giúp hàng triệu người có cơ hội khởi nghiệp từ mô hình dễ làm
    • Chuẩn hóa ngành F&B theo hướng hệ thống – chiến lược – dài hạn

    Mỗi cửa hàng mở ra không chỉ là điểm bán, mà là:

    • Cơ hội tài chính cho một gia đình
    • Niềm tin cho một người trẻ
    • Bước ngoặt cho một người phụ nữ tự chủ

    8. Nguyễn Thị Thiên Thảo là ai trong mắt khách hàng?

    Khách hàng gọi chị là:
    “Chị Thảo tóc ngắn – dễ thương nhưng làm việc rất gắt.”

    Chị không hứa hẹn sự dễ dàng.
    Chị hứa đồng hành thật – chia sẻ thật – dẫn lối bằng kinh nghiệm thật.

    Nếu bạn đang:

    • Có mặt bằng trống
    • Muốn khởi nghiệp F&B
    • Tìm mô hình nhượng quyền hiệu quả
    • Loay hoay trong vận hành quán

    Hành trình của Nguyễn Thị Thiên Thảo có thể là điểm tham chiếu rõ ràng cho bạn.

  • Nguyễn Thị Bình – Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng,nhưng bạn có quyền kiến tạo một cuộc đời đáng tự hào.

    1. Từ nghèo khó đến doanh nghiệp triệu đô

    Tên thật là Nguyễn Thị Bình, hiện sinh sống và làm việc tại Campuchia, chị là doanh nhân với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực in ấn – quảng cáo – decor – xây dựng.

    Cùng chồng, chị đồng sáng lập và điều hành:

    • BBParrot – in ấn, quảng cáo, biển hiệu, LED
    • BBAnts – decor, nội thất và xây dựng

    Tên “Ba” trong BaBinh Alvara là tên của chồng chị – biểu tượng cho gia đình, sự đồng hành và cùng kiến tạo.

    Từ xuất phát điểm nghèo khó, gánh trách nhiệm gia đình từ rất sớm, chị không có lựa chọn “được phép vô tư”. Khi nhiều người chọn con đường an toàn, chị chọn đi làm sớm, học nghề, theo gia đình sang Campuchia để tìm cơ hội đổi đời.

    Từng bước một, vượt qua áp lực tài chính, biến cố gia đình và thách thức thị trường, vợ chồng chị xây dựng doanh nghiệp đạt doanh thu triệu đô, tạo việc làm ổn định cho gần 80 nhân sự – phần lớn là người Khmer bản địa – góp phần nâng cao thu nhập và tay nghề cho cộng đồng địa phương.

    2. Doanh nhân – người vợ – người mẹ của 4 con

    Song song với vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, chị là mẹ của 4 người con.

    Chính sự va chạm giữa:

    • Làm chủ doanh nghiệp
    • Làm vợ
    • Làm mẹ

    đã tạo nên những xung đột nội tâm thật, những bài học thật.

    Và từ đó, chị đúc kết triết lý:

    • Thành công không đánh đổi gia đình.
    • Kỷ luật nội tâm quyết định đẳng cấp lãnh đạo.
    • Doanh nghiệp bền vững phải được xây trên hệ thống, không phải cảm xúc.

    3. Nền tảng học vấn – xây gốc rễ tài chính

    Chị bắt đầu với chuyên ngành Kế toán doanh nghiệp tại hệ Trung cấp Giao thông Vận tải.

    Sau đó, khi sinh sống tại Campuchia, chị tiếp tục học liên thông lên Cử nhân Kế toán tại Đại học Mở Hà Nội.

    Nền tảng tài chính – kế toán giúp chị:

    • Kiểm soát chi phí và dòng tiền
    • Tư duy tăng trưởng bền vững
    • Quản trị doanh nghiệp bằng số liệu thay vì cảm tính

    4. Ghi nhận & đối tác chiến lược

    Hệ thống doanh nghiệp do chị đồng sáng lập đạt được những ghi nhận quan trọng:

    • Đối tác chiến lược của Thế Giới Di Động
    • Đối tác chiến lược của Metfone

    Những dấu mốc này thể hiện năng lực triển khai, uy tín dịch vụ và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các tập đoàn lớn tại thị trường Campuchia.

    5. Tái cấu trúc để thoát khỏi “ôm việc”

    Từng có giai đoạn doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người sáng lập, chị chủ động tái cấu trúc toàn bộ hệ thống:

    • Xây dựng quy trình vận hành chuẩn hóa
    • Phân vai – phân quyền rõ ràng
    • Thiết lập cơ chế đào tạo nội bộ
    • Thay tư duy “ôm việc” bằng tư duy hệ thống

    Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng.
    Mà là giải phóng người chủ khỏi việc làm thuê cho chính doanh nghiệp của mình.

    6. Học tập trọn đời – mở rộng tư duy toàn cầu

    Triết lý của chị luôn rõ ràng: Học tập trọn đời là con đường ngắn nhất để nâng cấp cuộc sống và doanh nghiệp.

    Chị là học trò của Phạm Thành Long, thành viên cộng đồng Eagle Camp và Home Education tại Campuchia – nơi rèn luyện kỷ luật nội tâm, tư duy lãnh đạo và tư duy hệ thống cho doanh nhân.

    Với tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – khi cùng là học trò Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long, tôi nhìn thấy ở chị một điểm chung rất rõ:
    Chúng tôi không học để có thêm kiến thức, mà học để nâng cấp bản thân đủ tầm cho mục tiêu lớn hơn.

    Không dừng lại ở đó, chị cùng chồng còn tham gia các chương trình đào tạo đầu tư tại Singapore nhằm:

    • Mở rộng tư duy tài chính dài hạn
    • Tiếp cận chuẩn mực quản trị tài sản toàn cầu
    • Kết nối chặt chẽ giữa kinh doanh – đầu tư – tài chính gia đình

    Tôi tin rằng, khi một người phụ nữ chủ động học tập và nâng cấp tư duy tài chính, họ không chỉ thay đổi doanh nghiệp – mà còn thay đổi cả tương lai của gia đình và thế hệ sau.

    7. Vai trò lãnh đạo cộng đồng

    Hiện nay, chị là Chủ tịch BNI Reachsei Chapter tại Campuchia.

    Trong vai trò này, chị:

    • Dẫn dắt cộng đồng doanh nhân chính trực và bài bản
    • Thúc đẩy kết nối – hợp tác – tăng trưởng bền vững
    • Góp phần nâng cao hình ảnh doanh nhân Việt tại Campuchia

    Đây cũng là môi trường thực tiễn giúp chị rèn luyện năng lực lãnh đạo và diễn thuyết.

    8. Hành trình trở thành diễn giả

    Sinh ngày 24/04/1990, câu chuyện của chị không phải hành trình trải hoa hồng.

    Đó là hành trình của:

    • Trách nhiệm sớm
    • Va chạm thực tế
    • Kỷ luật tự thân
    • Không đổ lỗi – không chờ đợi – không trốn tránh

    Chị là tác giả eBook Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng – nơi chị chia sẻ triết lý sống:

    Xuất phát điểm không quyết định đích đến.
    Chỉ cần đủ quyết tâm, đủ kỷ luật và đủ dũng cảm, bạn có thể kiến tạo cuộc đời mình.

    9. Tầm nhìn phía trước

    Trong những năm tới, chị định hướng:

    • Phát triển doanh nghiệp theo hướng hệ thống – tự vận hành – bền vững
    • Mở rộng ảnh hưởng trong cộng đồng doanh nhân Việt tại Campuchia
    • Trở thành diễn giả truyền cảm hứng cho phụ nữ kinh doanh

    Không phải để nói những điều hoa mỹ.
    Mà để chia sẻ trải nghiệm thật, bài học thật và kết quả thật.

    Nếu bạn là một doanh nhân đang loay hoay giữa tăng trưởng và gia đình,
    giữa tham vọng và trách nhiệm, hành trình của BaBinh Alvara có thể là một điểm tham chiếu đáng suy ngẫm.