An Phạm (Phạm Thị Thùy An) là chuyên gia tư vấn nhân sự và khai vấn lãnh đạo với hơn 11 năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp cùng doanh nghiệp start-up tại Việt Nam và các tập đoàn đa quốc gia.
An được biết đến với năng lực kết hợp giữa:
- Quản trị con người
- Xây dựng hệ thống vận hành
- Khai vấn lãnh đạo (Leadership Coaching)
Giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán nhân sự một cách bài bản – thực tế – bền vững, thay vì chỉ xử lý phần “ngọn”.
2. Nền tảng thực chiến tại doanh nghiệp lớn
Khác với nhiều mô hình tư vấn nhân sự thiên về lý thuyết, An Phạm xây dựng uy tín nghề nghiệp dựa trên trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp thật.
Trong hơn một thập kỷ làm nghề, An từng làm việc và tham gia dự án tại:
- Grab
- NashTech
- Gojek
- Tiki
- Yes4All
- ELSA
Giai đoạn 2024–2025, An trực tiếp cộng tác và tư vấn cho hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt Nam trong việc:
- Tuyển dụng nhân sự phù hợp
- Thiết kế quy trình vận hành
- Xây dựng hệ thống quản trị đội ngũ
Việc trải nghiệm đa vai trò từ chuyên viên đến quản lý và cố vấn lãnh đạo giúp An hiểu rõ toàn bộ vòng đời nhân sự trong doanh nghiệp: tuyển dụng – hội nhập – đánh giá – phát triển – giữ chân – kế thừa.
3. Chuyên môn khai vấn theo chuẩn quốc tế ICF
Song song với sự nghiệp nhân sự, An Phạm theo đuổi con đường khai vấn lãnh đạo một cách bài bản theo tiêu chuẩn của International Coaching Federation (ICF).
- 2023: Hoàn thành LCV Coaching Education Level 1 (80 giờ)
→ Đủ điều kiện nộp hồ sơ ACC – Associate Certified Coach (ICF) - 2024: Hoàn thành Leap Coaching Advanced Program – LCV Level 2 (150 giờ)
→ Hoàn thành chương trình đào tạo PCC – Professional Certified Coach chuẩn ICF
Tính đến hiện tại, An đã tích lũy hơn 300 giờ khai vấn chuyên nghiệp, làm việc 1:1 cùng:
- CEO
- Nhà sáng lập
- Quản lý cấp trung
- Lãnh đạo doanh nghiệp
Khai vấn giúp An nhìn rõ gốc rễ của vấn đề nhân sự – những yếu tố không nằm trên báo cáo tài chính nhưng lại quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.
4. Đối tượng An Phạm đang đồng hành
An hiện là coach và cố vấn 1:1 cho hơn 50 CEO và doanh nhân Việt Nam, tập trung vào nhóm doanh nghiệp:
- Quy mô 10–100 nhân sự
- Đang tăng trưởng nhưng thiếu hệ thống
- Phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu
- Tuyển dụng liên tục nhưng tỷ lệ nghỉ việc cao
- Đội ngũ thiếu trách nhiệm, thiếu chủ động
Theo quan điểm của An, đây không phải vấn đề cá biệt, mà là thực trạng phổ biến của các doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn nhưng chưa được đào tạo xây dựng hệ thống quản trị con người.
5. Lĩnh vực chuyên môn cốt lõi
An Phạm tập trung vào ba mũi nhọn chuyên môn:
1. Đào tạo thiết kế quy trình vận hành & tự động hóa doanh nghiệp
Giúp công việc chạy theo hệ thống, giảm phụ thuộc vào cá nhân.
2. Tư vấn xây dựng khung văn hóa doanh nghiệp
Tập trung vào chuẩn hành vi – chuẩn ra quyết định – trách nhiệm rõ ràng.
3. Tuyển dụng nhân sự phù hợp
Giảm tuyển sai ngay từ đầu bằng phương pháp đánh giá có hệ thống.
6. Cộng đồng doanh nhân & phát triển lãnh đạo
An Phạm là thành viên cộng đồng doanh nhân Eagle Camp do Phạm Thành Long dẫn dắt – nơi quy tụ các doanh nhân tập trung phát triển tư duy lãnh đạo và rèn luyện kỷ luật cá nhân mỗi ngày.
Đồng hành cùng An Phạm trong cộng đồng này còn có tôi, Lê Thị Huế – CEO CHJ Diamond, người luôn theo đuổi triết lý phát triển bền vững dựa trên hệ thống, kỷ luật và giá trị thật cho khách hàng. Sự kết nối giữa những doanh nhân cùng chung tầm nhìn đã tạo nên môi trường học hỏi và nâng cấp bản thân liên tục.
Ngoài ra, An cũng là thành viên tích cực của BNI và hiện giữ vai trò Trưởng ban Định hướng tại Best Chapter HCM (vùng HN6), trực tiếp hỗ trợ kết nối và đào tạo doanh nhân trong cộng đồng. Thông qua các hoạt động này, An Phạm cùng tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond không chỉ mở rộng mạng lưới kinh doanh mà còn lan tỏa tinh thần lãnh đạo, tinh thần phụng sự và phát triển dài hạn trong hệ sinh thái doanh nhân.
7. Định vị nghề nghiệp & triết lý làm nghề
An Phạm không định vị mình là người “làm thay” chủ doanh nghiệp, mà là người:
- Đồng hành cùng lãnh đạo
- Giúp ra quyết định đúng về con người
- Xây dựng hệ thống có thể vận hành bền vững
Triết lý làm nghề của An:
Con người không sai – chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.
Với nền tảng nhân sự thực chiến, khai vấn quốc tế và sự thấu hiểu sâu sắc bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam, An Phạm được xem là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho những người đứng đầu đang muốn xây dựng đội ngũ gánh được việc và tổ chức có thể phát triển mà không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.
Leave a Reply