Blog

Trong ngành trang sức đá quý và mỹ nghệ phong thủy tại Việt Nam, Hồ Văn Quý là minh chứng cho sức mạnh của ý chí, kỷ luật và tinh thần không đầu hàng số phận. Từ một người khởi nghiệp gần như tay trắng tại Nghệ An, anh đã xây dựng Công ty TNHH Trang sức và Phụ kiện Đăng Triều và thương hiệu HADOSA, đưa sản phẩm thủ công Việt Nam vươn ra thị trường quốc tế, đồng thời tạo việc làm ổn định cho nghệ nhân và bảo tồn giá trị văn hóa truyền thống.

Tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – luôn trân trọng những người biết biến thử thách thành bài học, và Hồ Văn Quý là một tấm gương điển hình cho điều đó.

---

1. Khởi đầu gian khó và tinh thần bền bỉ

Sinh ra tại Nghệ An, vùng đất nổi tiếng với tinh thần chịu thương chịu khó, Hồ Văn Quý mang trong mình ý chí bền bỉ của con người miền Trung. Khi đặt chân vào Sài Gòn, anh đối mặt với:

• Khởi nghiệp gần như tay trắng, phải học cách kết nối thị trường, tìm nguồn cung nguyên liệu.
• Thách thức từ việc xây dựng thương hiệu trang sức thủ công Việt Nam cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc và Ấn Độ.

Anh không chọn con đường dễ dàng là sản xuất đại trà, mà tập trung vào chất lượng, bản sắc văn hóa và câu chuyện sản phẩm, từ đá quý, đá phong thủy đến các sản phẩm mỹ nghệ từ sừng trâu – một nghề thủ công truyền thống lâu đời của Việt Nam.

---

2. Giá trị phong thủy và tinh thần thủ công

HADOSA không chỉ là mỹ nghệ trang sức, mà là cầu nối giữa văn hóa, tâm linh và nghệ thuật thủ công Việt Nam.

• Từng viên đá, từng chi tiết đều được chọn lọc và chế tác tỉ mỉ.
• Mỗi sản phẩm mang ý nghĩa phong thủy: bình an, may mắn, cân bằng nội tâm cho người sử dụng.
• Khách hàng không chỉ sở hữu một món đồ, mà sở hữu câu chuyện, giá trị tinh thần và sự kết nối với văn hóa Việt.

Nhờ sự tỉ mỉ và tâm huyết này, sản phẩm của anh đã đến tay hơn 500 khách hàng phân phối quốc tế, trong đó có những thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ và Nhật Bản, đồng thời phủ khắp các điểm du lịch nổi tiếng tại Việt Nam như Sapa, Hội An, Nha Trang, Phú Quốc.

---

3. Vượt qua nghịch cảnh sức khỏe

Khi sự nghiệp đang trên đà phát triển, Hồ Văn Quý bất ngờ đối mặt biến cố sức khỏe lớn – bệnh tiểu đường tuýp 1. Ban đầu, cảm giác hoang mang và lo sợ bao trùm, nhưng anh sớm nhận ra rằng:

• Sống khỏe và kỷ luật là điều kiện để tiếp tục làm chỗ dựa cho gia đình và doanh nghiệp.
• Xây dựng chế độ ăn uống nghiêm ngặt, kiểm soát đường huyết, cân bằng lao động, nghỉ ngơi và vận động.
• Thay đổi quan điểm: bệnh tật không phải là bản án, mà là lời nhắc nhở sống có trách nhiệm và kỷ luật.

Biến cố này không làm anh gục ngã mà mài giũa tinh thần, giúp Hồ Văn Quý trở nên kiên cường hơn, vừa chăm sóc bản thân, vừa tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp và truyền cảm hứng cho cộng đồng.

---

4. Triết lý sống và quản trị doanh nghiệp

Hồ Văn Quý áp dụng tinh thần kỷ luật, trách nhiệm và tư duy dữ liệu từ việc chăm sóc sức khỏe vào quản trị doanh nghiệp:

• Chú trọng chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng và nghệ nhân.
• Kiên trì học hỏi, cải tiến quy trình chế tác, phát triển thị trường quốc tế.
• Xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành, hiểu và trân trọng giá trị văn hóa Việt.

Ngoài công việc, anh rèn luyện cơ thể và tinh thần qua chạy bộ, tập luyện, du lịch trải nghiệm, giúp duy trì năng lượng tích cực và tư duy minh mẫn, điều hành doanh nghiệp hiệu quả.

---

5. Tầm nhìn và sứ mệnh

Hồ Văn Quý hướng tới:

• Xây dựng cộng đồng yêu thích sản phẩm thủ công và giá trị văn hóa Việt.
• Phát triển doanh nghiệp bền vững, tạo việc làm cho nghệ nhân, đồng thời quảng bá văn hóa Việt ra thị trường quốc tế.
• Truyền cảm hứng cho những người đang gặp khó khăn về sức khỏe hoặc thử thách trong cuộc sống: kiên trì, kỷ luật và không bỏ cuộc.

“Bệnh tật không đáng sợ bằng việc mất đi niềm tin và kỷ luật với chính bản thân mình. Chỉ cần kiểm soát tốt chế độ ăn uống, sinh hoạt điều độ và theo dõi sức khỏe đều đặn, mỗi người hoàn toàn có thể sống khỏe mạnh và chủ động với cuộc đời.”

---

6. Hồ Văn Quý – nguồn cảm hứng sống

Câu chuyện của Hồ Văn Quý là minh chứng rõ ràng rằng không có nghịch cảnh nào có thể ngăn cản một người kiên trì, kỷ luật và yêu thương gia đình. Từ những ngày khởi nghiệp gần như tay trắng, trải qua biến cố sức khỏe, đến việc xây dựng thương hiệu HADOSA và đưa giá trị thủ công Việt ra thế giới, anh là tấm gương cho bất cứ ai muốn:

• Vươn lên từ thử thách.
• Tạo ra giá trị bền vững cho cộng đồng.
• Không ngừng hoàn thiện bản thân mỗi ngày.

Mỗi viên đá quý mà anh chế tác không chỉ đẹp về hình thức, mà còn mang dấu ấn của tinh thần, kỷ luật và trách nhiệm – một thông điệp mà bất kỳ ai theo dõi hành trình của Hồ Văn Quý đều cảm nhận được.

Câu chuyện của Phạm Văn Bình không chỉ là câu chuyện khởi nghiệp hay kinh doanh. Nó là hành trình không ngừng thử thách bản thân, rút ra bài học từ thất bại và tìm ra cách để tạo ra giá trị cho cộng đồng. Từ 40 triệu đồng khởi đầu, những căn nhà cấp 4 mua đi bán lại, đến những homestay sinh thái và mô hình kinh doanh nhân văn trên Internet, Phạm Văn Bình luôn giữ một triết lý xuyên suốt: mọi thứ phải bắt nguồn từ giá trị thực – cho con người và cho đất.

Tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – luôn đánh giá cao những doanh nhân biết đặt chữ tín và giá trị lâu dài lên trên lợi nhuận, và Phạm Văn Bình là một ví dụ điển hình cho triết lý này.

---

1. Khởi nghiệp từ con số 0 và những bài học thực chiến

Năm 2016, Phạm Văn Bình bắt đầu hành trình bất động sản với số vốn khiêm tốn 40 triệu đồng, mua căn nhà cấp 4 giá 890 triệu ở quận Bình Tân. Những thương vụ đầu tiên đã dạy anh nhiều điều:

• Dám đối diện nỗi sợ và rủi ro, dù số tiền vay mượn ngân hàng là cả tuổi trẻ.
• Thành công nhỏ đầu tiên – lãi 60 triệu – là niềm tin rằng hành động quyết đoán sẽ mở ra cánh cửa.
• Thị trường thuận lợi thì ai cũng có thể thắng, nhưng chỉ người có nền tảng, nguyên tắc và kiên trì mới trụ lại khi sóng đổi chiều.

Phạm Văn Bình thẳng thắn nhìn nhận rằng, giai đoạn tự mãn là bẫy lớn nhất của người trẻ khởi nghiệp. Lúc dòng tiền chảy nhanh, dễ quên nguyên tắc, tin vào lời đồn hay cảm xúc, dẫn đến những rủi ro tài chính lớn khi thị trường đảo chiều.

---

2. Khi sóng gió ập đến – học cách đứng vững

Giai đoạn 2022–2024, bất động sản khó khăn: thanh khoản giảm mạnh, nhiều dự án cùng lúc triển khai, áp lực tài chính đè nặng. Có những tháng không đủ tiền trả lương nhân sự, phải vay nóng duy trì hoạt động.

Nhưng chính những đêm dài mất ngủ bên công trình dang dở đã giúp Phạm Văn Bình nhận ra một chân lý:

“Nếu không thay đổi tư duy và cách làm, mọi thứ sẽ sụp đổ.”

Điểm bùng phát này giúp anh nhìn lại cách vận hành, học hỏi, tìm kiếm tri thức và cộng đồng đồng hành – từ đó mở ra những hướng đi mới.

---

3. Cho là nhận – triết lý sống và làm nghề

Bước ngoặt quan trọng đến khi Phạm Văn Bình tham gia BNI, nơi anh tiếp nhận triết lý “Cho là nhận”:

• Cho đi một lời giới thiệu đúng, nhận lại sự tin tưởng.
• Cho đi thời gian và hỗ trợ, nhận lại uy tín cá nhân.
• Cho đi giá trị thật, nhận lại một hệ sinh thái bền vững.

Tại BNI, Phạm Văn Bình không chỉ mở rộng mối quan hệ, mà còn học cách xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên sự tử tế và trách nhiệm lâu dài – điều mà nhiều doanh nhân trẻ bỏ qua khi chỉ chạy theo lợi nhuận trước mắt.

---

4. Eagle Camp – tái cấu trúc con người bên trong

Nếu BNI giúp anh tái cấu trúc kinh doanh, thì Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long giúp Phạm Văn Bình tái cấu trúc con người bên trong:

• Nhận ra rằng tiền chỉ là hệ quả, còn giá trị sống mới là gốc rễ.
• Cho phép đối diện thiếu sót, tổn thương và những quyết định sai lầm trong quá khứ.
• Xác lập hướng đi mới: sống tích cực, có trách nhiệm, phát triển bền vững.

Đây là bước ngoặt lớn, giúp Phạm Văn Bình từ một người chỉ quan tâm lợi nhuận, trở thành người truyền cảm hứng cho cộng đồng, sống và làm việc dựa trên giá trị thực.

---

5. Ước mơ trồng hàng triệu cây xanh – khi giá trị dẫn lối

Ước mơ của Phạm Văn Bình không dừng ở lợi nhuận: giữ màu xanh cho đời là điều thôi thúc anh vượt qua những giai đoạn kiệt quệ nhất.

• Anh tự tay trồng từng cây xoài, cây dừa, cây bàng trên mảnh đất Ninh Thuận, từng trải nghiệm nắng, gió, mồ hôi và đất.
• Anh hiểu rằng làm đúng thôi chưa đủ, phải làm đúng cách và đủ lớn để ước mơ trồng hàng triệu cây xanh trở thành hiện thực.
• Internet trở thành cánh tay nối dài, giúp giá trị lan tỏa, dòng tiền USD quay trở lại hỗ trợ đất, rừng và những dự án bền vững.

“Mỗi đồng giá trị tạo ra trên Internet, nếu quay về đất nước, đều có thể trở thành một cây xanh mọc trên quê hương Việt Nam.”

---

6. Mô hình kinh doanh nhân văn – giá trị gắn liền lợi nhuận

Mọi dự án Phạm Văn Bình xây dựng đều xoay quanh câu hỏi:

“Việc này có làm con người hạnh phúc hơn không?”

Ví dụ:

• Bình Chánh – mô hình cà phê kết hợp khu vui chơi trẻ em: không tối đa lợi nhuận, mà tạo không gian cho trẻ vận động, cha mẹ thư giãn, kết nối với con.
• Khánh Hòa – homestay sinh thái 9.000m²: không xây dựng để “check-in sang chảnh”, mà để khách trải nghiệm chậm lại, trồng cây, nấu ăn, sống cùng người dân địa phương. Đây là homestay chữa lành – nơi khách trở về với giá trị con người thật của mình.

Triết lý này thể hiện rõ: kinh doanh phải đi cùng trách nhiệm, lợi nhuận và giá trị bền vững.

---

7. Truyền cảm hứng và bài học cho mọi người

Câu chuyện của Phạm Văn Bình không nhằm chứng minh rằng ai cũng phải làm bất động sản hay trồng cây, mà muốn nói một điều giản dị:

• Ai cũng có thể bắt đầu, nếu có lý do đủ lớn và không bỏ cuộc.
• Giá trị tạo ra phải đi cùng trách nhiệm, niềm tin và bền bỉ.
• Thành công không đến từ sự giàu có hay nổi tiếng, mà từ sống tử tế, bền bỉ và có giá trị.

Phạm Văn Bình – từ 40 triệu đồng và nhiều sai lầm – chọn sứ mệnh rõ ràng: giúp mọi người sống hạnh phúc hơn, sống có trách nhiệm hơn với đất, rừng và tương lai.

Nếu muốn hiểu chi tiết hành trình, thất bại, bài học và triết lý sống của Phạm Văn Bình, quyển sách về anh sẽ là nguồn tư liệu đầy đủ và truyền cảm hứng.

Trong ngành ô tô đã qua sử dụng tại Hà Nội, cái tên Trung Ô Tô không chỉ gợi nhắc đến một thương hiệu, mà còn là biểu tượng cho sự nghiêm túc, trách nhiệm và chữ tín trong từng giao dịch. Trương Văn Trung – người sáng lập và điều hành showroom Trung Ô Tô – đã biến nghề mua bán xe cũ trở thành một hành trình không chỉ bán xe, mà còn giáo dục khách hàng, xây dựng niềm tin và chuẩn hóa thị trường.

Tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – luôn đánh giá cao những doanh nhân biết đặt chữ tín và giá trị lâu dài lên trên lợi nhuận, và Trung Ô Tô là một ví dụ điển hình cho triết lý này.

---

1. Khởi đầu từ kinh nghiệm thực chiến

Trung Ô Tô không đến nghề bằng con đường trải sẵn. Những năm đầu, anh từng va vấp với:

• Quyết định mua xe chưa đủ kinh nghiệm, gây tổn thất tài chính.
• Nhiều lần phải trả giá cho những sai lầm trong thẩm định và tư vấn.

Chính những khó khăn này đã hình thành triết lý làm nghề vững chắc:

• Học sâu về kỹ thuật, pháp lý và thị trường xe cũ.
• Làm nghề với sự cẩn trọng cao nhất, không bỏ sót chi tiết.
• Đặt mình vào vị trí khách hàng, tư vấn dựa trên nhu cầu thực tế, ngân sách và mục tiêu dài hạn.

“Kinh doanh ô tô cũ không cho phép làm ẩu. Một sai lầm nhỏ có thể ảnh hưởng lớn đến tài chính và cuộc sống người mua. Chữ tín không phải khẩu hiệu, mà là điều kiện sống còn.”

---

2. Xây dựng hệ thống minh bạch và chuyên nghiệp

Hiện tại, Trung Ô Tô trực tiếp điều hành showroom tại 237 Nguyễn Xiển, Thanh Xuân, Hà Nội. Anh tập trung toàn bộ công việc:

• Kiểm tra kỹ thuật tổng thể: động cơ, khung gầm, hộp số, hệ thống an toàn, nội – ngoại thất.
• Rà soát lịch sử sử dụng và pháp lý, đảm bảo minh bạch.
• Định giá xe theo tình trạng thực tế, không chạy theo giá ảo hay chiêu trò thị trường.
• Tư vấn lựa chọn xe phù hợp với mục đích sử dụng, ngân sách và kế hoạch dài hạn.

Nguyên tắc của Trung Ô Tô là nếu xe không phù hợp, sẵn sàng nói không. Đây là điểm khác biệt quan trọng, giúp thương hiệu xây dựng uy tín lâu dài và tạo niềm tin tuyệt đối với khách hàng.

---

3. Giá trị mang lại cho khách hàng và cộng đồng

Trong hơn 12 năm làm nghề, Trung Ô Tô đã trực tiếp tư vấn và hỗ trợ hàng nghìn khách hàng, từ cá nhân mua xe lần đầu, doanh nhân, chủ doanh nghiệp đến những người cần nâng cấp, đổi xe:

• Tránh mua phải xe tai nạn, xe thủy kích, xe pháp lý mập mờ.
• Chọn được xe phù hợp, không thừa – không thiếu, đúng nhu cầu.
• Hiểu rõ thị trường, tự tin đưa ra quyết định mua xe, tránh bị dẫn dắt bởi quảng cáo hay chiêu trò thiếu minh bạch.

Khách hàng trước khi hợp tác thường lo lắng, thiếu kiến thức và sợ rủi ro. Sau khi làm việc cùng Trung Ô Tô:

• Hiểu rõ chiếc xe mình mua, tự tin sử dụng.
• Sẵn sàng giới thiệu người thân, bạn bè – tạo dòng chảy niềm tin mạnh mẽ.

“Làm nghề không phải để đi nhanh, mà để đi xa.”

---

4. Kỷ luật, thể thao và tinh thần vượt giới hạn

Ngoài công việc, Trung Ô Tô là người yêu thể thao, đặc biệt chạy bộ đường dài, hoàn thành 2 cự ly marathon 42km trong năm 2024. Việc rèn luyện thể chất giúp duy trì:

• Kỷ luật và sức bền trong công việc kinh doanh.
• Tinh thần tích cực và ý chí vượt giới hạn bản thân.

Bên cạnh đó, anh còn yêu thích du lịch, học hỏi, mở rộng góc nhìn về đời sống và kinh doanh, từ đó phục vụ khách hàng tốt hơn.

---

5. Tầm nhìn – chuẩn hóa thị trường và lan tỏa chữ tín

Trong tương lai, Trung Ô Tô hướng tới:

• Trở thành địa chỉ uy tín hàng đầu về ô tô đã qua sử dụng tại Hà Nội.
• Xây dựng mô hình làm nghề tử tế – minh bạch – có trách nhiệm, giúp khách hàng mua xe bằng hiểu biết chứ không bằng may rủi.
• Lan tỏa giá trị chuẩn hóa thị trường xe cũ, nâng cao nhận thức người mua và tạo ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng doanh nhân ô tô.

Triết lý của anh là làm thật, giữ chữ tín và kiên trì vượt qua giới hạn của chính mình – một nguyên tắc giúp Trung Ô Tô không chỉ tồn tại, mà còn phát triển bền vững trong ngành ô tô cũ đầy cạnh tranh.

Trong lĩnh vực làm đẹp và chăm sóc sức khỏe, Nguyễn Thị Lan Phương là minh chứng cho một doanh nhân bền bỉ, kiên định và luôn đặt giá trị con người lên trên lợi nhuận. Với 18 năm kinh doanh online, chị đã xây dựng thương hiệu trở thành thương hiệu mỹ phẩm cao cấp và thực phẩm chức năng Hàn Quốc uy tín, phục vụ khách hàng trên toàn quốc và cả cộng đồng Việt kiều ở nhiều quốc gia.

Điểm đặc biệt trong mô hình kinh doanh của chị là toàn bộ quá trình bán hàng, tư vấn và chăm sóc khách hàng đều triển khai online: từ Facebook cá nhân, Fanpage đến Group kín. Đây không chỉ là kênh bán hàng, mà là nền tảng để xây dựng niềm tin, đồng hành và tư vấn sát nhu cầu thực tế của từng khách hàng.

---

1. Khởi đầu gian nan và niềm tin vào giá trị thực

Khi mới ra trường, Lan Phương nhận ra công việc làm công ăn lương khó giúp chị hiện thực hóa ước mơ. Thị trường online khi đó còn non trẻ, khách hàng thiếu niềm tin, và chị chọn bán sản phẩm cao cấp, giá không hề rẻ – một lựa chọn khó hơn nhưng đúng với triết lý: chất lượng thật, tư vấn thật, đồng hành thật.

• Một năm đầu tiên, dù chăm chỉ đăng bài, tư vấn tận tâm, chị không bán được sản phẩm nào.
• Nhưng chị vẫn kiên trì: tối ưu hình ảnh, viết bài đầy đủ thông tin, trả lời từng câu hỏi của khách.
• Sau 12 tháng, đơn hàng đầu tiên mang lại lãi 800.000 đồng – bằng khoảng nửa tháng lương của một người đi làm bình thường lúc đó.

“Bước tiến nhỏ cũng là bước tiến; chỉ có người bỏ cuộc mới thật sự thất bại.”

Đây là bài học quan trọng mà tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – luôn trân trọng: sự bền bỉ, yêu công việc và chăm chỉ hàng ngày tạo nên thành quả lâu dài.

---

2. Xây dựng hệ sinh thái sản phẩm và trải nghiệm khách hàng

Sang Trọng Quyến Rũ hiện tập trung vào ba nhóm giá trị chính:

1. Mỹ phẩm dưỡng da cao cấp từ tập đoàn LG (Hàn Quốc) – phục vụ phụ nữ hiện đại cần hiệu quả nhưng an toàn.
2. Thực phẩm chức năng chăm sóc sức khỏe từ Hàn Quốc – giúp khách hàng cải thiện thể trạng, giấc ngủ, sức đề kháng, làm đẹp từ bên trong.
3. Tư vấn giải pháp cá nhân hóa theo từng khách hàng – dựa trên độ tuổi, tình trạng da, thói quen sinh hoạt và mục tiêu mong muốn.

Khách hàng của chị chủ yếu là nữ từ 25 tuổi trở lên, từ nhân viên văn phòng, mẹ bỉm, chủ doanh nghiệp đến người tự do, điểm chung là muốn được tư vấn chi tiết, chăm sóc toàn diện và tin tưởng vào sản phẩm cao cấp.

Lan Phương không bán sản phẩm, chị bán trải nghiệm, sự thay đổi và niềm tin:

• Khách hàng đến spa hoặc mua sản phẩm, họ không chỉ làm đẹp mà bước ra với sự tự tin, hiểu giá trị bản thân và biết chăm sóc chính mình.
• Khách hàng trung thành gần 20 năm, nhiều người giới thiệu bạn bè và người thân, tạo ra dòng chảy niềm tin bền vững.

---

3. Gia đình và năng lượng tích cực

Gia đình là nền tảng giúp Lan Phương kiên định và năng lượng mỗi ngày:

• Bố mẹ và em gái luôn ủng hộ, động viên ngay cả khi chị chưa có kết quả gì.
• Chị cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân: thưởng thức những khoảnh khắc bình yên, chăm cây, du lịch, trải nghiệm thiên nhiên.
• Niềm vui từ gia đình giúp chị truyền năng lượng tích cực đến đội ngũ, khách hàng và cộng đồng.

Chị quan niệm rằng một người lãnh đạo không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà còn lan tỏa niềm vui, sự tự tin và giá trị bền vững cho những người xung quanh.

---

4. Tầm nhìn và định hướng tương lai

Lan Phương đang trong quá trình:

• Hoàn thiện hệ thống quy trình và chuyển đổi mô hình kinh doanh để thích ứng với kinh tế mới.
• Mở rộng đội ngũ từ 15 nhân sự lên 50–100 nhân sự, xây dựng môi trường làm việc năng động, gắn kết.
• Phát triển hệ sinh thái sản phẩm cao cấp, mở rộng các giải pháp làm đẹp và chăm sóc sức khỏe, tuân theo triết lý “dùng đúng – sống khỏe – đẹp bền”.

Chị mong muốn trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, giúp đội ngũ và khách hàng:

• Có cuộc sống tốt hơn, hạnh phúc hơn, tự tin hơn.
• Phát triển giá trị bền vững, không chỉ trong kinh doanh mà cả đời sống cá nhân.

“Làm đủ, làm đều và đồng hành thật sự – đó mới là cách tạo ra giá trị lâu dài.”

Hiện nay, với gần 300.000 thành viên trên Facebook và Group kín, Lan Phương đã chứng minh rằng niềm tin, chất lượng và sự đồng hành lâu dài chính là nền tảng để xây dựng thương hiệu, thay vì chạy theo lợi nhuận trước mắt.

Trong số những doanh nhân mà tôi từng theo dõi, Nguyễn Quang Hưng là một hình mẫu đặc biệt: người không chỉ vượt qua thất bại, mà còn biết biến từng thử thách thành bước đệm để xây dựng doanh nghiệp và lan tỏa giá trị cho cộng đồng. Từ những ngày đầu tiên khi còn trẻ, anh đã trải qua nhiều ngành nghề, nhiều dự án, nhiều lần khởi nghiệp từ con số 0 rồi lại phải đóng cửa, nhưng chưa bao giờ bỏ cuộc.

Hiện tại, cùng vợ – Phùng Thị Thi – anh điều hành HATIKA, chuyên cung cấp hoa quả nguyên liệu cho quán cafe, nhà hàng, khách sạn và bếp ăn tại miền Bắc, phục vụ hơn 1.500 khách hàng mỗi tháng, với tổng cộng hơn 20.000 khách hàng đã trải nghiệm sản phẩm. Nhưng đằng sau con số đó là cả một hành trình đầy thử thách và trải nghiệm quý giá.

---

1. Hành trình từ những dự án đầu tiên

Nguyễn Quang Hưng tốt nghiệp đại học năm 2007, bắt đầu sự nghiệp với vị trí chuyên viên marketing tại công ty Okia. Trong năm đầu, anh tham gia phát triển công ty, mở rộng hệ thống lên đến 20 showroom và đưa thương hiệu dẫn đầu thị trường dụng cụ chăm sóc sức khỏe.

Tuy nhiên, cuộc đời không chỉ toàn màu hồng. Năm 2009, anh dừng lại để tìm kiếm bác ruột liệt sỹ nhưng không thành công. Năm 2010, tại công ty Bếp Tân Việt (tiền thân tập đoàn Fabullus), anh phát triển dòng sản phẩm bếp điện từ, robot hút bụi… giúp nâng tiêu chuẩn sống xanh – sạch – an toàn cho người Việt. Sau đó, anh thành lập Công ty thời trang TATA Kids (2013), Công ty nội thất Cao Lỗ (2017) – đều là những bước đi quan trọng trong việc học hỏi và thử nghiệm khả năng lãnh đạo, xây dựng hệ thống và mở ra các tiêu chuẩn mới trong ngành.

Mỗi lần khởi nghiệp, mỗi dự án đều có lúc thành công, có lúc thất bại. Nhưng chính ý chí kiên định và niềm tin vào bản thân đã giúp anh đứng dậy sau từng lần đóng cửa, rút ra bài học và tiếp tục đi tiếp.

---

2. Xây dựng HATIKA – từ khó khăn đến hệ thống bền vững

Năm 2019, cùng vợ, Nguyễn Quang Hưng thành lập tiền thân của HATIKA, đi qua hai đợt dịch COVID và nhiều thử thách, nhưng hiện công ty đã phát triển mạnh với 20 nhân sự. Công việc hằng ngày của anh bao gồm:

• Lên kế hoạch phát triển theo năm, quý, tháng cho hệ thống sales.
• Tổng hợp và điều phối hàng hóa đầu ngày với kho, nhà cung cấp.
• Kiểm soát báo cáo, xử lý công việc phát sinh.

HATIKA không chỉ cung cấp nguồn nguyên liệu ổn định, chất lượng và kịp thời, mà còn giúp chủ quán, nhà hàng, khách sạn tiết kiệm thời gian, kiểm soát chi phí đầu vào và duy trì chất lượng dịch vụ. Trước khi hợp tác với anh, nhiều khách hàng phải đối mặt với hoa quả mùa vụ, chất lượng không ổn định, hao hụt và mất thời gian lựa chọn. Sau khi đi cùng HATIKA, họ có thể tập trung vào phát triển kinh doanh, yên tâm về nguồn nguyên liệu.

“Mọi khó khăn đều là thử thách, hãy sống tử tế và kiên nhẫn đi theo con đường mình chọn.”

Câu nói này phản ánh triết lý kinh doanh của Nguyễn Quang Hưng: giúp đỡ cộng đồng, giữ chất lượng và xây dựng niềm tin, thay vì chỉ tìm lợi nhuận trước mắt.

---

3. Lan tỏa giá trị cho cộng đồng

Không chỉ phục vụ chủ quán, HATIKA còn giúp bà con nông dân tiêu thụ sản phẩm, tạo chuỗi cung ứng bền vững. Anh đã mở rộng tầm ảnh hưởng:

• Hướng dẫn thị trường, giúp chủ quán ổn định nguồn nguyên liệu với chi phí hợp lý.
• Tạo ra xu hướng sử dụng nguyên liệu hoa quả chất lượng, cấp đông như bơ, xoài, sầu riêng…
• Đào tạo nhân sự, chia sẻ kinh nghiệm quản lý và vận hành doanh nghiệp.

Nhờ vậy, hơn 10.000 khách hàng đã có nguồn nguyên liệu ổn định lâu dài, đồng thời ngành chế biến và kinh doanh hoa quả tại miền Bắc được định hướng hiệu quả hơn.

---

4. Câu chuyện cá nhân và bài học lớn

Nhìn vào hành trình của Nguyễn Quang Hưng, điều ấn tượng nhất là khả năng đứng lên sau thất bại:

• Vượt qua hai lần thành lập công ty rồi đóng cửa, trở về con số âm.
• Nhận ra bản thân từng ngủ quên trên chiến thắng, bỏ quên ước mơ và hoài bão.
• Năm 2024–2025, tham gia khóa học của thầy Phạm Thành Long cùng vợ, lấy lại cảm hứng và tầm nhìn để giúp đỡ nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam phát triển.

Gia đình là điểm tựa tinh thần, nuôi dưỡng lên anh một con người yêu thương, kiên cường và không bỏ cuộc. Đồng thời, anh luôn là người cha, người chồng tận tâm, hướng dẫn con cái và đồng hành cùng vợ trong công việc.

---

5. Tầm nhìn và định hướng tương lai

Nguyễn Quang Hưng hiện đang xây dựng mình trở thành:

• Người dẫn đường, truyền cảm hứng cho các doanh nhân Việt Nam, giúp họ vượt qua nghịch cảnh.
• Diễn giả chia sẻ kinh nghiệm, hướng dẫn doanh nghiệp vận hành hiệu quả và bền vững.
• Người lan tỏa giá trị xã hội, giúp cộng đồng doanh nghiệp và bà con nông dân phát triển cùng nhau.

Với tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – câu chuyện của anh nhắc nhở rằng ý chí, kiên nhẫn và khả năng học hỏi từ thất bại mới là yếu tố tạo nên giá trị bền vững, không chỉ cho bản thân mà còn cho cả cộng đồng.

Trong số những người Việt xa xứ mà tôi từng gặp, Nguyễn Văn Hải là một hình mẫu đặc biệt. Từ hai bàn tay trắng tại Thụy Điển, anh đã xây dựng công ty spa với hơn 10 nhân sự, doanh thu gần 15 tỷ mỗi năm, và thương hiệu cá nhân uy tín trên Facebook và Instagram. Hành trình của anh không chỉ là câu chuyện về kinh doanh, mà là minh chứng sống động cho ý chí kiên định, lòng kiên nhẫn và niềm tin vào giá trị con người.

Nhìn vào câu chuyện của anh, tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – nhận thấy 4 triết lý quan trọng mà bất kỳ doanh nhân hay người trẻ nào cũng cần: khởi đầu gian khó, kiên trì vượt thử thách, ưu tiên con người và trải nghiệm, và lan tỏa giá trị bền vững.

---

1. khởi đầu từ con số 0 – sống để tồn tại

Hơn 10 năm trước, khi đặt chân sang Thụy Điển, Nguyễn Văn Hải không có gì trong tay:

• Không tiền, không nghề, không ngôn ngữ, không mối quan hệ.
• Phải dậy từ 5 giờ sáng nhặt lon nước bỏ đi, đổi lấy vài đồng để mua bữa ăn.
• Đi xin việc khắp nơi nhưng bị từ chối vì “không có giá trị” trong mắt nhà tuyển dụng.

Hành trình lúc đó không bắt đầu bằng khát vọng làm giàu, mà bắt đầu bằng khát vọng sống còn:

• Sống để tồn tại.
• Sống để nuôi gia đình.
• Sống để không trở thành gánh nặng.

“Nếu không bỏ cuộc, từ sống sót, bạn sẽ mơ đến sống có giá trị.”

Với tôi, câu chuyện này minh chứng rằng xuất phát điểm không quyết định kết quả, mà sự kiên trì và ý chí mới tạo nên thành công.

---

2. Kiên trì học nghề, tích lũy trải nghiệm và kiến thức

Để tự chủ cuộc sống, Nguyễn Văn Hải bắt đầu học làm bếp, lao động 14 tiếng mỗi ngày, coi từng giờ làm việc là bước tiến về tương lai. Sau đó, anh rẽ sang lĩnh vực làm đẹp, học nails, nối mi, và miệt mài suốt 4 năm không ngừng nghỉ.

• Từng bước tích lũy kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm.
• Từng bước xây dựng bản lĩnh để mở spa riêng.

“Không có bước tiến nào là nhỏ; chỉ có người bỏ cuộc mới thật sự thất bại.”

Đây là minh chứng rằng kiên nhẫn và nỗ lực liên tục tạo ra nền tảng vững chắc, từ đó mới đi xa và bền vững trong kinh doanh.

---

3. Xây dựng hệ sinh thái spa – đặt con người lên trước lợi nhuận

Khác với nhiều spa khác, Nguyễn Văn Hải không chỉ bán dịch vụ, mà bán trải nghiệm và sự thay đổi:

• Khách hàng đến spa không chỉ làm đẹp, mà còn được lắng nghe, được tôn trọng, và được bước ra với phiên bản tự tin hơn.
• Nhân sự được đào tạo, có thu nhập, nghề nghiệp và niềm tin vào bản thân.
• Spa trở thành hệ sinh thái: nâng tầm vẻ đẹp khách hàng, phát triển nhân sự, tạo giá trị con người.

Khách hàng và học viên trước đây tự ti, ít chăm sóc bản thân, sau khi đi cùng anh:

• Tự tin hơn, dám xuất hiện, dám thể hiện.
• Nhìn nhận được giá trị bản thân.
• Tạo ra thu nhập và nghề nghiệp ổn định (có người đạt gần 80 triệu mỗi tháng).

Với tôi, triết lý này phản ánh quan điểm quan trọng trong kinh doanh cao cấp: giá trị con người luôn được đặt lên trước lợi nhuận và doanh thu.

---

4. Gia đình và giá trị bền vững

Gia đình là điểm tựa lớn nhất cho Nguyễn Văn Hải:

• Anh sống cùng mẹ vợ và hai con trai, luôn là người cha và người chồng gương mẫu.
• Thành công không có ý nghĩa nếu gia đình không an toàn và hạnh phúc.

“Mỗi ngày làm việc chăm chỉ, tôi đều nghĩ đến nụ cười của gia đình. Họ là động lực để tôi không gục ngã và phát triển bền vững.”

Gia đình cũng là lý do anh muốn truyền cảm hứng cho cộng đồng người Việt xa xứ, giúp họ tạo ra thu nhập và tài sản số bền vững trên internet trong những năm tới.

---

Nguyễn văn hải – minh chứng của ý chí, kiên trì và giá trị con người

Hành trình của Nguyễn Văn Hải là minh chứng cho sức mạnh của kiên trì, nỗ lực và tầm nhìn chiến lược. Từ bán lon nước, thất nghiệp, đến xây dựng spa thành công, đào tạo và thay đổi cuộc đời người khác, câu chuyện của anh nhắc nhở rằng:

• Khó khăn là bệ phóng để trưởng thành.
• Gia đình là điểm tựa tinh thần vững chắc.
• Kiên trì và tầm nhìn sẽ biến doanh nghiệp trở thành hệ sinh thái bền vững.

Nhìn từ góc độ tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – câu chuyện của anh nhắc nhở rằng ý chí, quyết tâm và sự tri ân cộng đồng là yếu tố quyết định thành công bền vững của doanh nhân.

Trong cộng đồng doanh nhân Việt tại Lào, cái tên Nguyễn Đình Kiên đã trở thành biểu tượng của ý chí, kiên định và tầm nhìn chiến lược. Từ một chàng trai nông thôn đi bán hàng rong trên đất khách, đến vị trí Giám đốc Công ty Sengvilay sở hữu tổng kho gần 10.000m², hai showroom lớn và mạng lưới hơn 1.000 đại lý – hành trình của anh là minh chứng sống động cho sức mạnh của sự kiên trì và tinh thần tri ân cộng đồng.

Nhìn câu chuyện của anh, tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – nhận thấy những triết lý sâu sắc mà bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể học hỏi: khởi đầu gian nan, kiên trì vượt khủng hoảng, giữ gia đình làm điểm tựa, và xây dựng doanh nghiệp bền vững với tầm nhìn dài hạn.

1. Khởi đầu gian nan trên đất Lào

Sau khi học xong cấp 3, Nguyễn Đình Kiên theo bố mẹ sang Lào mưu sinh. Vốn ít, không kinh nghiệm, anh bắt đầu bằng công việc bán xoong nồi, bát đĩa rong rêu khắp các con ngõ để kiếm đồng tiền nhỏ.

Ngày qua ngày, chàng trai Nghệ An rong ruổi trên chiếc xe máy cũ, gõ từng cánh cửa chào mời sản phẩm. Có bao nhiêu khó khăn, ê chề khi bị từ chối, anh đều nén lại mà tiến lên. Như anh thường nói:

“Không có khổ đau thì làm sao biết hạnh phúc, không có khó khăn thì sẽ không trân quý thành công.”

Từ việc bán hàng rong, anh nhận ra nhu cầu ngày càng lớn về đệm ngủ và nội thất. Từng bước, anh mở kho nhỏ, nhập hàng nhiều hơn và hình thành hệ thống bán buôn, đánh dấu bước ngoặt đưa anh vào lĩnh vực trở thành trụ cột sự nghiệp.

---

2. Vượt sóng gió để vươn lên

Giai đoạn 2010–2017, khi công việc kinh doanh phát triển, anh Kiên phải bán chịu, bán nợ cho khách hàng, nhưng không ít người chiếm dụng vốn hoặc bỏ trốn.

• Số nợ có thời điểm lên tới hàng chục tỷ đồng.
• Anh phải chạy xe máy, rong ruổi khắp ngõ ngách để thu từng đồng nợ, có hôm cả ngày chỉ được vài trăm ngàn.

“Nhờ kiên trì và từ đó vốn liếng để xoay vòng hàng hóa, tôi mới giữ được doanh nghiệp.”

Bằng bản lĩnh và nhiều biện pháp khéo léo, anh thu hồi được khoản nợ lớn, giữ vững doanh nghiệp và vượt qua khủng hoảng, minh chứng cho sức mạnh của kiên nhẫn và tinh thần không bỏ cuộc.

---

3. Gia đình – điểm tựa vững chắc

Đầu năm 2014, anh Kiên lập gia đình, và cùng vợ xây dựng tổ ấm hạnh phúc. Gia đình, đặc biệt là ba con nhỏ, trở thành điểm tựa tinh thần giúp anh vượt qua sóng gió.

• Mỗi khi khó khăn, chỉ cần nhìn thấy nụ cười của vợ con, anh như được tiếp thêm sức mạnh.
• Gia đình là động lực để nỗ lực không ngừng, đồng thời là lý do anh muốn doanh nghiệp phát triển bùng nổ và bền vững.

Với tôi, câu chuyện này minh chứng cho triết lý quan trọng: gia đình không chỉ là điểm tựa tinh thần mà còn là nguồn động lực để doanh nhân phát triển bền vững.

---

4. Xây dựng Sengvilay – thương hiệu số 1 tại Lào

Sau khi vượt qua thử thách, anh Kiên quyết tâm làm lớn hơn và chuyên nghiệp hơn:

• 2019: Mua đất, xây dựng cơ sở kinh doanh đầu tiên và dựng nhà ở – nền móng vững chắc.
• 2021: Xây dựng cửa hàng thứ hai, nâng cao quy mô và năng lực phục vụ.
• 2023: Hoàn thành tổng kho gần 10.000m², trở thành trung tâm phân phối đệm ngủ và nội thất lớn nhất tại Lào.

Sengvilay hiện cung cấp sản phẩm từ Thái Lan và Việt Nam cho hàng ngàn đại lý, đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân Việt – Lào. Anh còn xây dựng Sengvilay Group thành hệ sinh thái toàn diện gồm phân phối, thiết kế, thi công và hậu mãi, mang đến giá trị trọn vẹn từ giấc ngủ đến không gian sống.

“Vượt qua khó khăn là bước đầu tiên để xây dựng điều lớn lao. Giữ vững niềm tin, kiên trì, và tri ân cộng đồng sẽ giúp doanh nghiệp bền vững.”

Hành trình của Nguyễn Đình Kiên là minh chứng cho sức mạnh của kiên trì, nỗ lực và tầm nhìn chiến lược. Từ bán hàng rong, mất vốn, đến xây dựng đế chế Sengvilay – anh đã chứng minh rằng:

• Khó khăn là bệ phóng để trưởng thành.
• Gia đình là điểm tựa tinh thần vững chắc.
• Kiên trì và tầm nhìn sẽ biến doanh nghiệp trở thành hệ sinh thái bền vững.

Nhìn từ góc độ tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – câu chuyện của anh nhắc nhở rằng ý chí, quyết tâm và sự tri ân cộng đồng là yếu tố quyết định thành công bền vững của doanh nhân.

Trong hành trình gặp gỡ nhiều nữ doanh nhân và nhà đào tạo, tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – luôn tìm thấy những câu chuyện khiến tôi trân trọng và học hỏi. Và Mai Diệu Huyền là một trong những người phụ nữ ấy: người biến biến cố, thất bại và đau khổ thành sức mạnh nội lực, và truyền cảm hứng cho hàng ngàn người thay đổi cuộc đời từ bên trong.

Nhìn vào hành trình của Mai Diệu Huyền, tôi nhận ra 4 triết lý quan trọng mà bất kỳ phụ nữ hay doanh nhân nào cũng có thể học hỏi: khám phá bản thân, chuyển hóa khủng hoảng, xây dựng nền tảng nội lực, và lan tỏa giá trị cho cộng đồng.

---

1. Khởi đầu giản dị nhưng khát khao vươn lên mạnh mẽ

Mai Diệu Huyền sinh năm 1986, trong một gia đình công nhân viên chức tại Thanh Hóa. Cuộc sống bình dị không giới hạn khát vọng của Mai Diệu Huyền: khám phá tiềm năng con người và chạm đến thành công bền vững, cả vật chất lẫn tinh thần.

Với tôi, câu chuyện này thật gần gũi, bởi tinh thần kiên trì và khát khao vươn lên chính là điều tôi cũng luôn trân trọng trong lĩnh vực trang sức cao cấp:

• Xuất phát từ điều kiện bình thường, nhưng không chấp nhận giới hạn hoàn cảnh.
• Luôn nuôi trong mình mong muốn giàu có và hạnh phúc từ bên trong, không dựa vào may mắn hay điều kiện bên ngoài.

“Khó khăn chỉ là bệ phóng nếu bạn biết nhìn vào sức mạnh bên trong mình.”

Mai Diệu Huyền chứng minh rằng khởi đầu bình thường không ngăn cản hành trình phi thường, và tôi thấy được tấm gương này phản chiếu trong cách tôi phát triển thương hiệu CHJ Diamond: giá trị thật sự luôn bắt nguồn từ con người, từ nội lực bên trong.

---

2. Biến cố cuộc đời – bước ngoặt để tái sinh từ bên trong

Mai Diệu Huyền trải qua 32 năm vật lộn với đau khổ, ký ức nặng nề, sức khỏe suy giảm và mất trắng tài chính. Nhưng chính khoảnh khắc khủng hoảng đó đã mở ra hành trình tái sinh từ bên trong:

• Nghiên cứu tâm thức, vô thức, sức mạnh nội lực.
• Khám phá nguồn cội dòng tộc và luật nhân quả.
• Chuyển hóa sức khỏe và tài chính cá nhân từ gốc rễ.

Với tôi, điều này thực sự đáng ngưỡng mộ: trong khi nhiều người chỉ tập trung vào kết quả bên ngoài, Mai Diệu Huyền đã đi vào bên trong, khai thác tiềm năng và biến nó thành sức mạnh bền vững.

“Thất bại không phải kết thúc. Nó là lời nhắc để bạn nhìn sâu vào bản thân và tìm ra sức mạnh thật sự.”

Chính sự tỉnh thức và nội lực này làm tôi liên tưởng đến triết lý của CHJ Diamond: giá trị cao cấp thật sự không nằm ở món vật chất, mà ở câu chuyện và sức mạnh nội tại mà nó khơi gợi trong con người.

---

3. Xây dựng nền tảng Cơ thể – Nội lực – Tư duy

Mai Diệu Huyền không dừng lại ở tự chữa lành. Cô trở thành Mastercoach, nhà đào tạo, và CEO Học viện LifeCoach Vietnam, dẫn dắt gần 10.000 người kết nối sức mạnh bên trong.

Những yếu tố cốt lõi Mai Diệu Huyền áp dụng mà tôi cũng thấy rất giá trị:

• Tâm thức và vô thức: nhìn thấu niềm tin cũ, chuyển hóa giới hạn.
• Nội lực và tinh thần: xây dựng nền tảng vững chắc để bền bỉ trong thử thách.
• Cơ thể và năng lượng sống: sử dụng cơ thể để tạo trạng thái thành công.

“Kết nối với sức mạnh vô hạn bên trong là bí quyết để giàu có và hạnh phúc trọn vẹn.”

Với tôi, Mai Diệu Huyền là hình mẫu cho thấy thành công bền vững không chỉ đo bằng tiền hay danh hiệu, mà bằng năng lượng, sức khỏe và khả năng duy trì trạng thái tinh thần vững chãi – điều tôi luôn hướng tới trong việc tạo dựng giá trị cho khách hàng và đội ngũ tại CHJ Diamond.

---

4. Lan tỏa giá trị – truyền cảm hứng cho cộng đồng

Điều ấn tượng nhất về Mai Diệu Huyền là khả năng biến trải nghiệm cá nhân thành tri thức và cảm hứng cho người khác:

• Tác giả 5 cuốn sách truyền cảm hứng, từ “Bản Tuyên Bố Quyền Năng” đến “Bí Mật Làm Chủ Vô Thức”.
• Dẫn dắt cá nhân, chủ doanh nghiệp và cộng đồng tìm thấy giàu có và hạnh phúc từ bên trong.
• Xây dựng cộng đồng hơn 10.000 người theo dõi hành trình sống khỏe mạnh, tự do và thành công từ gốc rễ.

Tôi thấy ở Mai Diệu Huyền một điểm tương đồng với triết lý của tôi: giá trị thật sự được tạo ra khi bạn nâng đỡ và truyền cảm hứng cho người khác, chứ không chỉ tập trung vào thành tựu cá nhân.

---

Lời kết: Mai Diệu Huyền – Sức mạnh nội lực và cảm hứng sống

Từ một cô gái sinh ra trong gia đình bình dị, trải qua thất bại, khủng hoảng và mất mát, Mai Diệu Huyền đã trở thành Mastercoach, nhà đào tạo và hình mẫu của sức mạnh nội lực, tinh thần kiên cường và khả năng sống trọn vẹn.

Nhìn từ góc độ tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – câu chuyện của Mai Diệu Huyền nhắc nhở rằng:

“Giàu có và hạnh phúc không phải từ bên ngoài, mà từ việc kết nối, chữa lành và khai phá tiềm năng vô hạn bên trong bạn.”

Mai Diệu Huyền là minh chứng rằng khủng hoảng có thể trở thành bệ phóng, nội lực bên trong giúp bạn đi xa hơn cả tưởng tượng, và cảm hứng thật sự là khi bạn giúp người khác khám phá sức mạnh của chính họ – triết lý mà tôi cũng áp dụng khi phát triển đội ngũ và thương hiệu trang sức cao cấp của mình.

Trong thị trường vàng bạc đá quý và phong thủy ứng dụng, niềm tin không chỉ đến từ lời nói mà phải được chứng minh bằng năng lực sản xuất, nền tảng học thuật và quy mô phục vụ. Đỗ Hải Vương Nam, Founder Vương Kim Bảo, là đại diện tiêu biểu cho thế hệ doanh nhân tri thức mới, nơi truyền thống gia công kim hoàn kết hợp với tư duy quốc tế hiện đại. Là đồng môn trong cộng đồng Eagle Camp, tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – nhìn câu chuyện của Vương Nam không chỉ bằng cảm xúc, mà còn bằng triết lý phát triển con người, xây dựng thương hiệu bền vững và kiến tạo giá trị cho cộng đồng.

1. Xuất phát điểm:

Gia truyền và nền tảng nghề kim hoàn Đỗ Hải Vương Nam sinh ra và lớn lên trong xưởng kim hoàn gia đình với hơn 30 năm kinh nghiệm sản xuất vàng bạc đá quý. Những năm tháng tuổi thơ là khắc nghiệt, nhưng đầy bài học: Học cách kiên nhẫn, tỉ mỉ và chịu trách nhiệm với từng chi tiết Trải qua môi trường sản xuất thực tế, hiểu rõ quy trình chế tác từ nền tảng Tiếp nhận di sản nghề gia truyền, vừa là tài sản, vừa là bệ phóng cho tương lai Ông sớm nhận ra rằng nghề kim hoàn không chỉ là ánh hào quang, mà là mồ hôi, sự tỉ mỉ và chuẩn mực tuyệt đối. “Truyền thống không phải là gánh nặng, đó là bệ phóng.” – Đỗ Hải Vương Nam

2. Học tập quốc tế và tư duy quản trị bài bản Giai đoạn 2017–2020, Vương Nam theo học Thạc sỹ Kinh tế & Quản trị Kinh doanh tại Đại học Bedfordshire (Anh Quốc), trang bị cho ông: Kiến thức quản trị quốc tế, tầm nhìn hệ thống và chiến lược Cách nhìn nhận ngành vàng bạc đá quý và phong thủy theo khoa học Khả năng tích hợp nghề gia truyền và tư duy hiện đại để kiến tạo thương hiệu bài bản Trở về Việt Nam, ông không chọn cách làm thương mại đơn thuần mà dấn thân vào sản xuất, phát triển thương hiệu và tạo hệ sinh thái phong thủy ứng dụng.

3. Vương Kim Bảo – Hệ sinh thái phong thủy ứng dụng và trang sức Dưới sự dẫn dắt của Đỗ Hải Vương Nam, Vương Kim Bảo trở thành thương hiệu: Hội tụ tinh hoa chế tác kim hoàn và trí tuệ phong thủy ứng dụng Sở hữu nhà máy sản xuất hơn 30 năm, cung cấp cho 2000 chành vàng và cửa hàng trên toàn quốc Định vị là thương hiệu phong thủy ứng dụng hàng đầu, nơi ngũ hành, thẩm mỹ và trí tuệ hòa quyện

Giá trị cốt lõi: trao giá trị – chia sẻ kiến thức. Vương Nam hướng tới việc giúp người Việt có cuộc sống tốt hơn nhờ công cụ phong thủy, Bát tự, Sim số và trang sức đúng mệnh.

4. Giá trị tạo ra cho khách hàng và đối tác B2B Khách hàng cá nhân

Người tìm kiếm cân bằng và thịnh vượng: Vấn đề: Mua nhiều vật phẩm phong thủy nhưng cuộc sống vẫn bất an Giải pháp: Dùng Bát tự để bắt mạch năng lượng, kết hợp trang sức/sim số đúng mệnh Kết quả: Tâm an định, tự tin ra quyết định, tài lộc và quan hệ dần hanh thông Đối tác B2B – Chủ tiệm vàng, nhà kinh doanh: Vấn đề: Nguồn hàng thiếu ổn định, mẫu mã cũ kỹ, thiếu tư duy kinh doanh Giải pháp: Cung cấp nguồn hàng tận gốc, chia sẻ kiến thức quản trị và phong thủy ứng dụng Kết quả: Tối ưu chi phí, tiếp cận mẫu mã xu hướng, học được tư duy kinh doanh bền vững

5. Chuyên môn & phương pháp:Bát tự và Năng lượng số Khác biệt hoàn toàn với phong thủy chung chung, Đỗ Hải Vương Nam: Phân tích ngày giờ sinh (Bát tự) để thấu hiểu năng lượng gốc Ứng dụng đa chiều: trang sức phong thủy, Sim số đẹp, số tài khoản hợp mệnh Cải biến vận mệnh: cộng hưởng năng lượng từ vật phẩm và con số hợp mệnh, giúp khách hàng tự tin và vượng khí hơn trong đời sống Ông tiên phong đưa Năng lượng số học ứng dụng vào tư vấn, giúp khách hàng đẹp bên ngoài, vượng khí bên trong.

6. Thành tựu và dấu ấn sự nghiệp Tốt nghiệp Thạc sỹ Anh Quốc (2017–2020) Quản lý và phát triển nhà máy gia công 30 năm Tư vấn và số hóa Phong thủy ứng dụng, Bát tự và Sim số Hệ thống cung ứng cho hơn 2000 đại lý trên toàn quốc Tạo ảnh hưởng lớn trong cộng đồng khởi nghiệp và phong thủy ứng dụng tại Việt Nam Những dự án này minh chứng cho kinh nghiệm, chuyên môn và năng lực thực thi của ông, từ nghề gia truyền đến thương hiệu hiện đại.

7. Câu chuyện cá nhân: truyền thống, đổi mới và gia đình Du học Anh Quốc: đấu tranh giữa truyền thống gia công và kiến thức hiện đại Quyết định trở về: tôn trọng nghề gia truyền, đồng thời thổi hồn hiện đại vào sản phẩm Gia đình: bố mẹ và người thợ già là nguồn cảm hứng, dạy bài học trung thực và uy tín trong kinh doanh Cuộc sống cá nhân: thích tĩnh lặng, thiền định, cân bằng âm dương – như triết lý phong thủy ông tư vấn “Chân thật và phụng sự – sống thật để bền lâu, giúp người khác tốt lên là thành công thực sự.”

8. Tầm nhìn & hệ sinh thái tương lai

Đỗ Hải Vương Nam không chỉ xây dựng thương hiệu Vương Kim Bảo, mà còn muốn: Mở rộng chuỗi cửa hàng trải nghiệm: tư vấn phong thủy, trang sức, Sim số Truyền cảm hứng về tư duy kinh doanh và phong thủy khoa học Xây dựng hệ sinh thái giáo dục và ứng dụng: giúp người Việt tự làm chủ vận mệnh, phát triển thịnh vượng Tiêu chuẩn của Vương Nam tại Vương Kim Bảo:

Chuyên môn (Expertise): đội ngũ tư vấn bài bản, Founder Thạc sỹ quốc tế Thẩm quyền (Authority): hơn 2000 đối tác B2B Trải nghiệm (Experience): hơn 10 năm quản lý sản xuất, am hiểu thị trường và kỹ thuật

9. Dù bạn là chủ doanh nghiệp hay cá nhân: Tư vấn Bát tự và phong thủy trang sức Chế tác trang sức phong thủy cao cấp Tư vấn Sim số, số tài khoản hợp mệnh Chia sẻ kiến thức quản trị, kinh doanh và khởi nghiệp Đỗ Hải Vương Nam là người đồng hành giúp bạn vừa làm đẹp, vừa vượng khí, vừa phát triển tư duy kinh doanh bền vững.

Trong thế giới kinh doanh hiện nay, không phải ai cũng có thể vừa dẫn dắt doanh nghiệp, vừa nuôi dạy con, vừa xây dựng cuộc sống hạnh phúc và đủ đầy. Nhưng Anna Nguyễn, Founder của Miho Store, là minh chứng sống cho điều đó. Chị được nhiều người biết đến không chỉ bởi thành công trong kinh doanh, mà bởi sự bình tĩnh, mạnh mẽ, khả năng quan sát sâu sắc và niềm tin nhất quán:

“Mọi kết quả đều bắt đầu từ chính mình.”

Là đồng môn trong cộng đồng Eagle Club của thầy Phạm Thành Long, tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond – nhìn câu chuyện của Anna không chỉ bằng cảm xúc, mà bằng triết lý phát triển con người, chiến lược dài hạn và tầm nhìn bền vững.

1. Xuất phát điểm và hành trình khởi nghiệp

Anna không sinh ra với tiền bạc, mối quan hệ hay bệ phóng nào. Chỉ có:

Nỗ lực của bản thân

Sự quan sát liên tục

Tinh thần học hỏi bền bỉ

Niềm tin rằng cuộc đời có thể thay đổi nếu mình thay đổi

Từ những ngày đầu khởi nghiệp, chị nhận ra rằng thành công không đến từ chạy nhanh hay chớp nhoáng, mà từ việc xác định đúng con đường, hành động quyết liệt hàng ngày với ý chí không bỏ cuộc.

“Tôi không xây doanh nghiệp bằng áp lực hay may mắn, mà bằng tầm nhìn, chiến lược, biết ơn và kỷ luật nội tâm mỗi ngày.”

2. Học tập để lớn hơn mục tiêu

Anna Nguyễn được biết đến là người liên tục đầu tư cho việc học, đặc biệt trong các chương trình:

Phát triển bản thân

Tư duy kinh doanh

Xây dựng hệ thống & đội nhóm

Nuôi dạy con bằng nhận thức và kết nối

Với chị, học tập không phải để “biết nhiều hơn người khác”, mà để:

Ra quyết định tốt hơn

Bình tĩnh hơn trước khó khăn

Dẫn dắt người khác đi lên

“Muốn chinh phục mục tiêu lớn, con người mình phải lớn hơn, tư duy lớn hơn và có tầm nhìn dài hạn.”

Học tập liên tục, đặc biệt là trải nghiệm trong Eagle Club, giúp Anna xây dựng sự bình tĩnh và khả năng quan sát sâu sắc, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho mọi quyết định trong kinh doanh và cuộc sống.

3. Xây dựng hệ thống kinh doanh từ những nhu cầu thực tiễn

Anna không bắt đầu từ những điều hào nhoáng hay phức tạp. Chị nhìn vào vấn đề thật của bản thân và hàng triệu bà mẹ khác:

Làm sao để con ăn ngon, khỏe, cao mà mẹ không áp lực?
Từ nhu cầu này, chị phát triển Miho Store với sản phẩm nổi bật như rong biển trộn cơm Hàn Quốc – một sản phẩm tưởng nhỏ nhưng giải quyết vấn đề lớn:

Trẻ ăn ngon, hợp tác hơn trong bữa ăn

Bổ sung dinh dưỡng tự nhiên, hỗ trợ tăng chiều cao và đề kháng

Giúp mẹ nhàn hơn, nhẹ nhàng hơn trong hành trình nuôi con

Từ sản phẩm này, Anna từng bước xây dựng:

Hệ thống kinh doanh bền vững

Cộng đồng khách hàng trung thành

Kết quả rõ ràng về doanh thu, đội nhóm và ảnh hưởng xã hội

4. Thành tựu trong kinh doanh và cộng đồng

Những con số biết nói chứng minh giá trị mà Anna tạo ra:

Gần 300 triệu lượt xem trên các nền tảng

Hơn 16 triệu lượt tiếp cận và tương tác

Gần 500.000 người theo dõi trên mạng xã hội

Nhiều KOL, KOC và đối tác lớn đồng hành lâu dài

Bên cạnh đó, Anna Nguyễn còn ghi dấu qua các hoạt động xã hội và chuyên môn:

Sản phẩm đạt Top 100 sản phẩm – dịch vụ tốt nhất cho gia đình và trẻ em

Sản phẩm Vàng vì sức khỏe cộng đồng

Tài trợ Hoa Hậu Việt Nam 2025

Hỗ trợ Trung tâm Phục hồi chức năng người khuyết tật Thụy An

Đồng hành các chương trình “Tổ Quốc trong tim”, Chiến dịch Thanh niên CSCĐ tình nguyện hè 2025

Trong thương mại, Anna cũng đưa rong canxi lên Top 2 thế giới về xuất khẩu cùng các hợp tác với Sung Gyung Hàn Quốc, Tập đoàn Lotte, KJM Aloe và nhiều thương hiệu quốc tế.

5. Cách hiện diện trong gia đình và quan hệ

Điều khiến nhiều người chọn đồng hành lâu dài với Anna không phải là kỹ thuật hay lời nói hoa mỹ, mà cách chị hiện diện trong mỗi mối quan hệ:

Lắng nghe trước khi phản hồi

Không phán xét, không đổ lỗi

Trong khó khăn, luôn tự hỏi:

“Mình cần thay đổi điều gì trước?”

Trong gia đình, Anna không tìm cách trở thành người mẹ hoàn hảo, mà chọn hiện diện trọn vẹn trong những khoảnh khắc nhỏ:

Cùng con vẽ tranh trước giờ đi ngủ

Nấu ăn chậm lại để bữa cơm vừa dinh dưỡng vừa kết nối

Trò chuyện với con thay vì áp đặt

Chính sự hiện diện này tạo nền móng cho một gia đình hạnh phúc, đồng thời giúp Anna trở thành người phụ nữ vững vàng trong kinh doanh và cuộc sống.

6. Sứ mệnh: tạo ra cuộc sống hạnh phúc và đủ đầy

Anna mang trong mình giấc mơ lớn: Xây dựng doanh nghiệp bền vững Đào tạo đội nhóm mạnh mẽ Giúp người xung quanh sống hạnh phúc, đủ đầy và giàu trải nghiệm mỗi ngày Chị không tin vào thành công nhanh, mà tin vào:

Hành động đúng, đều và dài hạn Tạo giá trị thật, đồng hành và dẫn dắt người khác “Mọi kết quả đều bắt đầu từ chính mình.” triết lý này dẫn lối cho Anna trong kinh doanh và cuộc sống.

7. Giá trị thật sự nằm ở sự tử tế và hiện diện Từ góc nhìn của tôi – Lê Thị Huế, CEO CHJ Diamond, Anna Nguyễn không chỉ là doanh nhân thành công, mà là người truyền cảm hứng cho phụ nữ và cộng đồng: Xây dựng hệ sinh thái kinh doanh bền vững Dẫn dắt đội nhóm và cộng đồng khách hàng trung thành Nhấn mạnh sự tử tế, hiện diện và tôn trọng con người

Truyền cảm hứng sống hạnh phúc, đủ đầy và có trách nhiệm với bản thân Anna là minh chứng sống cho câu nói: thành công không chỉ đo bằng con số, mà bằng cách bạn tạo ra giá trị cho người khác và cho chính mình.